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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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July 6, 2023
𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫: 8 𝐜𝐡𝐨𝐬𝐞𝐬 à 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐚𝐦é𝐥𝐢𝐨𝐫𝐞𝐫 𝐭𝐚 𝐦𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐜𝐞𝐭 é𝐭é 🌴 🌱 1. Chouchoute ta communauté candidats: Tous les candidats ne sont pas en congés. Profite-en pour chouchouter ceux qui restent 🌟 2. Fais briller ta marque personnelle: Montre qui tu es en tant que recruteur et construis ta réputation en ligne. Commence par ton profil LK: peut-il être amélioré (je suis sure que oui) 🎯 3. Revois tes techniques d'entretien: Profite de cette période plus calme pour peaufiner tes compétences d'interviewer. Mets à jour tes questions, teste de nouvelles approches et améliore ton processus de sélection. ✍🏻 4. Commence à écrire du contenu: Écris des articles sur les tendances du recrutement, les bonnes pratiques ou les conseils pour les candidats. 📖 5. Enrichis tes connaissances: Profite du temps libre pour te former aux dernières tendances en matière de recrutement et rester à la pointe de l'expertise recrutement. 📬 6.Revois tes annonces: optimise tes annonces pour en faire de vraies machines à conversion de candidats: marque employeur, mise en forme, conseil pour postuler, salaire et description des missions et des équipes: que peux-tu ajouter dès maintenant pour les rendre plus puissantes? 🔍 7-Réalise une enquête candidats et clients: Mesure la satisfaction de tes candidats et de tes clients par un court questionnaire - cela va te permettre de comprendre au mieux leurs problématiques et de t’améliorer 🌐 8-Entretiens ton réseau: Et si tu te fixais le défi de prendre 3 rdv avec des personnes de ton écosystème que tu ne connais pas? (par exemple, 3 personnes sur ce réseau qui t’inspirent) Tu as d'autres défis à proposer? Qui travaille cet été? 🌷 ----------------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs 📩 Inscris-toi à ma future newsletter pour pour affûter ta marque-recruteur https://lnkd.in/eh59b5QW 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts
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July 6, 2023
Discussion about this post
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🍀 Ariane Malbat
Co-fondatrice & CEO JOLI JOUR PARIS | DRH externalisée en soutien aux PME Réseau BDDD | Pro-vocatrice d’échanges Business Time Club
2 years ago
De bons conseils à appliquer dès maintenant !
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Alain LEBOURG
CEO chez MAJOR CONSULTING et MAJOR JOB
2 years ago
Sympa votre bureau
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Grégory Massa
Turning B2B Marketing into Growth Engines for Tech & SaaS Companies ⚡️ Ex HR Tech SaaS Founder
2 years ago
Ni la marque employeur, ni la marque recruteur ne prennent de vacances. Bien vu les tips !
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024