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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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November 29, 2023
𝐉𝐞 𝐧𝐞 𝐦'𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐝𝐚𝐢𝐬 𝐩𝐚𝐬 à ç𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐝𝐞 𝐦𝐨𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐞... 𝐀𝐥𝐥𝐞𝐳, 𝐣𝐞 𝐝é𝐯𝐨𝐢𝐥𝐞 𝐭𝐨𝐮𝐭 👀 Depuis que j'ai lançé 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝘂𝗿-𝗕𝗼𝗼𝘀𝘁 💥, de nombreux recruteurs ont rejoint le programme et ce qui me surprend, c'est qu'ils ont des profils différents. Alors que je pensais l'inverse! -> Des dirigeants de cabinets de recrutement -> Des recruteurs indépendants -> Et même des recruteurs in-house ->Des hommes comme des femmes C'est une belle diversité de profils,avec des enjeux souvent différents: -Travailler sa stratégie inbound -Construire sa road map 2024 -Etablir sa méthode de nurturing candidat -Renforcer ses techniques d'évaluation Ce qui est bien avec le programme, c'est que je peux m'adapter à chacun et proposer une solution vraiment sur-mesure, tout en appliquant ma méthode, celle qui a déjà fait ses preuves depuis que je coache. Une sorte d'équilibre, en somme! En tous cas, ils ont beau être différents, ils ont tous plusieurs points communs: ➡ L'envie de se dépasser et de progresser dans leur pratique du recrutement ➡ Le souhait de pouvoir construire une activité solide ➡ La passion de faire ce métier le mieux possible En résumé: des pros qui veulent passer le niveau supérieur et prendre leur place d'expert. Et toi, qui sont tes clients? plutôt de même profils, ou différents? 🌹 PS: N'attend pas pour rejoindre l'accompagnement, il est à moitié prix le temps du lancement seulement. J'dis ça, j'dis rien 😆 ----------------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs. 🎓 Découvre 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫-𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭 💥, l’accompagnement des recruteurs (lien sur mon profil)
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November 29, 2023
Discussion about this post
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David Grieu
Directeur des Opérations | Services | Recrutements | Formations | "Recruter des candidat(e)s d'exception pour satisfaire nos clients" | Expert en stratégie de motivation | "Aider chaque personne à être à sa place " |
1 year ago
Très pro le programme de Joanna Bouy 🌷
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Mira Tsvetkova
Talent sourceur et Co-fondatrice des @Architectes du recrutement : Sourcing externalisé, Formation & Conseil en recrutement
1 year ago
Du sur mesure tout en ayant un public diversifié, bravo, Joanna 🤩
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Christophe IOGNA-PRAT
Fondateur SOLTEAMS | ➡️ Cabinet de chasse de têtes - Top et Middle management - Experts métiers🎯 IT - Industrie - Juridique | Expert +10 ans XP
1 year ago
L'accompagnement de Joanna Bouy 🌷c'est un partage d'expertise métier, une même passion et surtout un même engagement tout cela enrobé dans une bienveillance extrêmement appréciable. En résumé n'hésitez pas !
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024