Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
𝐎𝐧 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐝𝐢𝐭 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐧𝐞 𝐬𝐮𝐫𝐯𝐢𝐯𝐫𝐨𝐧𝐭 𝐩𝐚𝐬 à 𝟐𝟎𝟐𝟒.
𝐕𝐨𝐢𝐜𝐢 𝟓 é𝐭𝐚𝐩𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐬𝐞 𝐝é𝐦𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐮𝐫𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐭 𝐲 𝐚𝐫𝐫𝐢𝐯𝐞𝐫 𝐪𝐮𝐚𝐧𝐝 𝐦ê𝐦𝐞 👇
La marque recruteur, c'est mon concept préféré pour désigner tout ce qui fait l’empreinte unique du recruteur. Et d'après moi, c'est ce qui fera gagner les recruteurs dans un contexte de crise.
1️⃣ Affirmer son positionnement
Identifier son positionnement unique permet de faciliter la compréhension des prospects et des candidats, de susciter la confiance et renforcer la perception d'expertise. Bien choisir son positionnement est aussi un enjeu économique, puisque tous les créneaux ne se valent pas.
2️⃣ Soigner son personal branding online et offline
On incarne notre entreprise, et à ce titre l'emprunte qu'on laisse sur les personnes doit être maitrisée: son pitch, son profil linkedIN, doivent tous refléter ce que l'on est et ce que l'on fait.
4️⃣ Construire une stratégie inbound solide
Et non, il ne suffit pas de vaguement poster sur LinkedIN pour obtenir des likes. Je parle ici d'avoir une stratégie complète d'attraction, qui permet de faire venir à soi prospects et candidats qualifiés et de les convertir. Et qui vont renforcer votre identité unique.
4️⃣ Créer une expérience talents exceptionnelle
Pour devenir le recruteur préféré des top talents, et renforcer sa marque recruteur, l'objectif est de sortir de la notion de vivier pour créer des communautés. La capacité à fidéliser, animer et engager les meilleurs talents est un levier déterminant.
5️⃣ Garantir son exécution technique
La marque-recruteur, c'est aussi la congruence entre ce qu'on dit et ce qu'on fait. En d'autres termes: Il faut délivrer la promesse que notre branding affirme pour éviter le coté "coquille vide bien marketée"
C'est cette méthode que j'applique avec les dirigeants de cabinets de recrutement et les indépendants que je coache.
Les résultats sont là: plus de clarté, plus de résultats.
Je suis vraiment convaincue de l'approche parce que VOIS que cela marche, et surtout, que cela marche longtemps:
mon but n'est pas de faire un résultat "coup de chance" mais bien de construire une performance durable, prévisible.
Tu es d'accord?
🌹
Si tu veux toi aussi développer ton activité dans un accompagnement intensif et ultra concret, c'est en message privé, ou par ici: https://lnkd.in/dmwCfcvj
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👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et experte recrutement externalisée.
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1 year ago
J'aime vraiment beaucoup cette transposition de concepts : "marque recruteur" (~marque employeur), "expérience talent" (~expérience client), etc. Bref, très pragmatique comme approche pou le business de recruteur indé, je "kiffe" comme on dit 👍😉
Ma mission : recruter, développer et fidéliser vos équipes 🏭Industrie 🌱Agro 🧬Sciences 🌐Ingénierie & Fonctions Support / + de 20 ans d'expérience en RH / Certifié PAPI-3 pour l'évaluation des candidats
1 year ago
Tout à fait Joanna Bouy 🌷, développer sa marque recruteur c'est vraiment essentiel pour se différencier et apporter une véritable plus-value aux candidats
Consultante Ressources Humaines 🤝 Donner une valeur humaine à votre management et votre entreprise 🤝 DRH à temps partagé - Accompagnement Managérial -Formation RH, Droit Social, Recrutement - Prévention
1 year ago
Joanna Bouy 🌷Les recruteurs ont tout leur place, d'autant plus dans un marché du travail où il faut attirer de nouveaux talents. En revanche, les attitudes et les pratiques doivent absolument changer.