Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
𝐄𝐧 𝐮𝐧𝐞 𝐩𝐡𝐫𝐚𝐬𝐞 𝐨𝐮 𝐦𝐨𝐢𝐧𝐬, 𝐪𝐮𝐞𝐥 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐞𝐢𝐥 𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞𝐫𝐚𝐢𝐬-𝐭𝐮 à 𝐮𝐧 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐪𝐮𝐢 𝐬𝐞 𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞?
(Oui, c'est mon post le plus court jamais écrit 😄 )
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👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs
▶️ Je forme les entreprises à recruter sans se tromper
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Soit à l'écoute du candidat et respecte le.
Détail
Comprendre ses envies et déceler ses besoins, du recrutement jusqu'au positionnement dans l'entreprise, et du suivi si cette tâche lui revient. Moyens de communication privilégiés, souhait de mission actuelle et future, cadre de travail, adéquation entre le poste proposé et le souhait du candidat, etc.
Cela implique des prérequis non exhaustifs côté écoute.
- Connaitre et comprendre le besoin du client.
- Connaitre et comprendre le besoin de la mission.
- Connaitre et comprendre le besoin du candidat.
- Connaitre les moyens de communication du candidat et lui demander lequel il privilégie.
- Comprendre la personnalité du candidat.
- Comprendre le parcours du candidat.
- Connaitre son entreprise et ses valeurs.
Les autres des prérequis possibles.
- Un bon téléphone côté vocal avec un débit audible pour le candidat.
- Respecter au maximum les horaires des entretiens.
- Ne pas hésiter à faire des relances, sans passer du côté du harcèlement.
Être patient.
C'est mon conseil en tant que candidat 😉
Fondatrice de UBoost I Alliée stratégique des dirigeants et solopreneurs pour structurer, développer et faire grandir leurs business I La Boîte à Outils du Recrutement disponible ici⬇️
Consultante en Evolution Professionnelle | Bilan de Compétences | Accompagnement à la recherche d'emploi | Coach certifiée IUCO I MBTI I Enseignante Soft Skills |
2 years ago
Se former sur la prise de brief 'client' élément clé, expliciter les attentes non formulées dans un premier temps et qui sont pourtant déterminantes dans le choix des équipes opérationnelles.
Le recrutement c'est de l'humain avant tout (des méthodes et des outils aussi évidemment) , allez à la rencontre sincère de ses interlocuteurs