Profile picture of Joanna Bouy 🌷
Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
Follow me
Generated by linktime
November 12, 2024
𝐓𝐮 𝐯𝐞𝐮𝐱 𝐞𝐱𝐩𝐥𝐨𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐨𝐧 𝐜𝐚𝐛𝐢𝐧𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭? Alors tu dois absolument prendre du recul. Si tu pédales dans la roue du hamster sans jamais regarder la grande image, impossible pour toi de voir venir: -Cette innovation qui va changer le marché -Ce qui te coute déjà sans que tu ne le voies -Cette compétence désormais incontournable -Cette tendance que ton concurrent à bien compris Un framework très connu pour le faire est le modèle SWOT L'instant tuto 😄: -> Prend une grande feuille et des stylos (oui team old school) -> Prend des post -its de couleurs -> met un timer et interroge toi sur: Tes forces 💪 Ex. – Une technique d'évaluation candidat solide Tes faiblesses 🚧 : Ex. – Manque de compétence sur des sujets spécifiques. Tes opportunités 🌟 : Ex. – Croissance dans des secteurs en plein essor. Tes menaces ⚠️ : Ex. – Concurrence accrue sur votre domaine Qu'est-ce qui t'apparait? En fonction construis ton plan d'attaque! 💡 Quelles sont tes forces et faiblesses ? Partagez vos réflexions en commentaires ! ----------------------------------------------------------
Stay updated
Subscribe to receive my future LinkedIn posts in your mailbox.

By clicking "Subscribe", you agree to receive emails from linktime.co.
You can unsubscribe at any time.

36 Likes
November 12, 2024
Discussion about this post
Profile picture of Jéraelle D.
Jéraelle D.
Sois remarqué, sois recruté | J’aide les recruteurs à comprendre pourquoi les talents les ghostent | +30 clients satisfaits
9 months ago
Très bonne méthode pour évoluer! Je confirme.
Profile picture of Ziad Aissaoua🔵
Ziad Aissaoua🔵
Recruter sans se faire ghoster | Spécialiste Expérience Candidat📈| Marque Employeur®️| J’aide les RH et recruteurs de start-up à attirer et retenir en créant une expérience candidat engageante🔥
9 months ago
Le SWOT toujours efficace et pertinent😊
Profile picture of Frederick ITOUA
Frederick ITOUA
PMO Finance/Risk | CEO The Momentum➡ Nous débloquons ton business et te faisons scaler + vite grâce à nos méthodes, talents et financements | Lancement, Accélération, Internationalisation ? 📈 Prends RDV maintenant
9 months ago
Cette approche du modèle SWOT est très pertinente et invite à une réflexion approfondie. 💡 Pour ma part, je souhaiterais mettre l'accent sur les opportunités. Dans un marché en constante évolution, il est primordial d'identifier les secteurs en plein essor. Par exemple, le domaine de la technologie verte connaît une croissance exponentielle, offrant de nouvelles perspectives de recrutement. 🌱
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
133 comments
November 19, 2024