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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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July 20, 2023
𝐓𝐮 𝐧’𝐚𝐬 𝐩𝐚𝐬 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐡𝐚𝐜𝐤 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐫 𝐞𝐧 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 🚫 Arrete de: -Courir après le dernier truc à la mode -Te perdre avec des concepts creux -Etre attiré.e par ce qui brille ✅ A la place: -Améliore tes entretiens -Réecris tes annonces -Revois ton process 👉🏻 En résumé, consolide tes fondamentaux Peut-être moins sexy. Mais plus efficace. Je suis la première à former les recruteurs que je coache aux dernières innovations en matière de recrutement. Celles qui apportent de la valeur. ▶️ C'est important d'être équipé de techniques qui fonctionnent et qui sont adaptées à ton activité. D'adopter les innovations qui te gardent en phase avec le marché. ▶️ Mais c'est aussi dangereux de se perdre dans les derniers concepts fumeux et autres bullshit marketing qui te font perdre du temps, de l'énergie et de l'argent. Comment distinguer les deux? C’est le thème de l’article que j’ai écrit pour Taleez ce mois-ci (je te met le lien en commentaire) Dis-moi ce que tu en penses? comment tu fais pour ne pas te perdre dans les nouveautés et les effets de mode? 🌷 --------------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts
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July 20, 2023
Discussion about this post
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Marie GOSSET 🐣
Conseillère RH | J'accompagne les TPE/PME à bâtir leur politique RH pour faire cohabiter stratégie et humain, sans jamais sacrifier l'un pour l'autre.
2 years ago
Entièrement d'accord avec toi et c'est vrai dans tous les secteurs 😊 Attention au syndrome de l'objet brillant ! À force de se ruer sur toutes les nouveautés on finit par ne jamais aller au bout des choses et oublier les bases 🙈
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Béatrice SMARTELIA
J'offre des solutions BPO sur mesure pour les entreprises ambitieuses prêtes à gagner en agilité et en productivité.
2 years ago
💯💯 Se concentrer sur l'essentiel pour être plus efficace 😋
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Boris TAÏLE
Consultant Formateur | Certifié FPA | Talent Acquisition | Conduite du changement | Passionné de Recrutement sur un petit coin de paradis🌋
2 years ago
Tellement vrai !! Maîtriser les fondamentaux avant de chercher la dernier truc à la mode !
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024