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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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March 12, 2024
𝐋𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐨𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐮𝐫𝐫𝐞𝐧𝐭𝐬. 𝐄𝐭 ç𝐚 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐭𝐫è𝐬 𝐦𝐚𝐥. Cette nouvelle concurrence, ce sont les experts freelances. Des opérationnels qui ont décidé de proposer les profils de leurs amis, à leurs clients. Des pros qui cooptent leur (grand) réseau. ➡ Leur force: Ils ont la confiance de leur communauté. ➡ Donc la partie sourcing est facilitée. ➡ Ils connaissent bien le métier (car ils le font). Le recrutement était déjà ultra concurrentiel. Mais cela ne va pas s'arranger (surtout par les temps qui courent) Pourtant, le recruteur est en fait complémentaire à ces personnes. Parce qu'il ne fait pas qu'identifier des profils: ➡ Il est l'expert du processus et de l'organisation globale ➡ Il détecte le besoin en profondeur et les signaux faibles apprend ➡ Il évalue le profil en 360 et pas juste techniquement ➡ Il évalue aussi l'évolutivité de ce profil Mais cela montre que la perception de son expertise peut être challengée. Alors, pour réussir, il y a une condition: avoir une stratégie solide. C'est souvent ce qui manque aux recruteurs qui créent leur cabinet. Ils se lancent tête baissée puis réalisent que c'est difficile: ➡ De se différentier des autres ➡ De se positionner vraiment ➡ D'avoir du business en continu ➡ D'avoir les bons candidats ✅ Je te livre mon framework pour performer en tant que recruteur dans ma newsletter : inscris-toi vite pour la recevoir: https://lnkd.in/eh59b5QW Tu en penses quoi de cette nouvelle concurrence? 🌹 ----------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs. 🎓 Découvre 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫-𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭 💥, l’accompagnement des recruteurs indépendants (lien sur mon profil)
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76 Likes
March 12, 2024
Discussion about this post
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Hakim O.
Fondateur de HO CONSULT, chasseur de talents dédié aux cadres et cadres dirigeants/ Founder of HO CONSULT, executive headhunter
1 year ago
Je trouve que le recrutement est ultra concurrentiel uniquement en France j'ai l'impression...du coup on se crée cette pression concurrentielle. A l'étranger il y autant de recruteurs voir plus mais ils ne sentent pas cette concurrence forte pour autant...
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Vincent SOYSOUVANH
Je transforme vos équipes en top performeurs : dev, QA, archi.
1 year ago
Les freelances et les recruteurs ont tout intérêt à s'associer. Cette association sera la vraie concurrence. Le marché du recrutement IT reste encore à prendre et tout peut basculer. D'ailleurs j'avais quelques idées et voulais en faire un side project, et pourquoi pas lancer une startup.
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Julien Pentier
Recrutement humain | Marque Employeur | Intégration & Onboarding | Expérience Collaborateur | Banque BPBFC
1 year ago
Le recrutement reste et restera un métier d'expertise à mon sens qui nécessite une technicité et une approche quasi scientifique. Pour autant il ne faut pas négliger ces acteurs qui peuvent bousculer les codes établis. Et je partage le fait qu'il ne faut pas se reposer sur ses acquis et prouver au quotidien que rien ne remplacera l'expertise. Le bon côté d'être challengé c'est qu'on redouble de vigilance
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024