Profile picture of Joanna Bouy 🌷
Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
Follow me
Generated by linktime
July 15, 2025
𝐋𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐨𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐮𝐫𝐫𝐞𝐧𝐭𝐬. 𝐄𝐭 ç𝐚 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐭𝐫è𝐬 𝐦𝐚𝐥. Cette nouvelle concurrence, ce sont les experts freelances. Des opérationnels qui ont décidé de proposer les profils de leurs amis, à leurs clients. Des pros qui cooptent leur (grand) réseau. ➡ Leur force: Ils ont la confiance de leur communauté. ➡ Donc la partie sourcing est facilitée. ➡ Ils connaissent bien le métier (car ils le font). Le recrutement était déjà ultra concurrentiel. Mais cela ne va pas s'arranger (surtout par les temps qui courent) Pourtant, le recruteur est en fait complémentaire à ces personnes. Parce qu'il ne fait pas qu'identifier des profils: ➡ Il est l'expert du processus et de l'organisation globale ➡ Il détecte le besoin en profondeur et les signaux faibles apprend ➡ Il évalue le profil en 360 et pas juste techniquement ➡ Il évalue aussi l'évolutivité de ce profil Mais cela montre que la perception de son expertise peut être challengée. Alors, pour réussir, il y a une condition: avoir une stratégie solide. C'est souvent ce qui manque aux recruteurs qui créent leur cabinet. Ils se lancent tête baissée puis réalisent que c'est difficile: ➡ De se différentier des autres ➡ De se positionner vraiment ➡ D'avoir du business en continu ➡ D'avoir les bons candidats
Stay updated
Subscribe to receive my future LinkedIn posts in your mailbox.

By clicking "Subscribe", you agree to receive emails from linktime.co.
You can unsubscribe at any time.

44 Likes
July 15, 2025
Discussion about this post
Profile picture of Malvina Préveaux
Malvina Préveaux
Recruteuse Digital & Marketing freelance I Chasse & RPO I Coach Carrière : + d'assurance, + de force de conviction, + d'impact pour décrocher des entretiens et convaincre.
1 month ago
La cooptation et notamment par des free dans mon domaine a toujours été très fréquente. C'est un levier additionnel pour les entreprises. C'est pour ça qu'avant de démarrer un recrutement je leur demande s'ils ont activé et fait jouer leur réseau en amont.
Profile picture of Kevin De Camara
Kevin De Camara
Consultant en recrutement pour les acteurs du Smart building : GTB - GTC - IoT - BOS
1 month ago
Très juste Joanna Bouy 🌷 Les systèmes de cooptation proposés par les recruteurs peuvent être une piste pour centraliser et piloter le processus de recrutement tout en récompensant la mise en relation réalisé par les experts freelances. Encore faut-il qu'ils soient connus des intéressés.
Profile picture of Melissa Veyrier
Melissa Veyrier
I Recruit top recruiters to elevate your hiring performance and quality | Rethink recruitment: expertise, performance, and inclusion | Unleash talent 🌟 create constellations  💫
1 month ago
La stratégie en effet élément clé de la differentiation !
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
133 comments
November 19, 2024