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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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April 11, 2024
𝐌𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐮𝐫, 𝐦𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞-𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞: 𝐞𝐭 𝐬𝐢 𝐭𝐨𝐮𝐭 ç𝐚 𝐜'é𝐭𝐚𝐢𝐭 𝐝𝐮 𝐛𝐮𝐥𝐥𝐬𝐡𝐢𝐭? On entend parler de la notion de marque tout le temps sur LinkedIN (et ailleurs) ➡ Marque employeur ➡ Marque employé ➡ Marque personnelle ➡ Marque recruteur (ma préférée) Mais ça veut dire quoi tout ça? ❌ Pour certains, c'est rien que des concepts fumeux ❌ Ce serait même un peu dangereux, en construisant des images fake d'entreprises ou de personnes ✅ Pour d'autres, c'est un levier fondamental pour être visible et attirer les bonnes personnes (clients, candidats, employeurs...) ✅ Ce serait une manière de reprendre le pouvoir en maitrisant la perception que l'on a de nous ou de notre entreprise ✅ Ce ne serait pas incompatible avec l'authenticité, au contraire (les bonnes marques sont des marques vraies) Avec Anaïs Le Digarcher, on adore ça ✅ Marque employeur pour Anaïs, ✅ Marque recruteur pour moi, 👉 Alors, on s’est dit qu'on allait faire le point sur tout ça et vous proposer une nouvelle édition de la libre antenne du recrutement! Vous connaissez le concept: Pas de slide 100% échange Rien à vous vendre Place à la spontanéité En mode Difool sur Skyrock, c’est live libre! Et ce sera le 19 Avril 😃 On s'y retrouve? 🌹 ----------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement. J'accompagne les dirigeants de cabinet de recrutement. 🎓 Créatrice de 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫-𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭 , le coaching pour développer ton activité recrutement
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April 11, 2024
Discussion about this post
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Apolline 🐋
Construire des imaginaires durables et inclusifs par le récit @La piscine média & studio 🏊🏾‍♀️ Conseil édito, Rédaction, Storytelling | Psychological safety geek
1 year ago
Je m'attendais à tout sauf à la ref Skyrock 👀 Très curieuse quoiqu'il en soit de savoir dans quelles mesures vous différenciez les deux, j'ai tendance à penser ça comme un continuum
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Benjamin SAMBA
Responsable Recrutement Tech chez Groupe Les Echos-Le Parisien | Pôle Média LVMH
1 year ago
Joanna Bouy 🌷Anaïs Le Digarcher je regarderai attentivement!
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Anaïs Le Digarcher
Rédactrice web - entre RH & monde du travail | Ex-recruteuse 📣 Animatrice des webinars Culture RH ✍ Chaque mois, des articles pour des blogs & médias [Taleez, Achil, numaH, Kelio] 🌍 En freelance & en direct du UK
1 year ago
Alleeeeez ça arrive là 😄😄😄
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024