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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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August 21, 2025
𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝘂𝗿, 𝘀𝗶 𝘁𝘂 𝗳𝗮𝗶𝘀 ç𝗮, 𝘁𝘂 𝗲𝘀 𝗵𝗼𝗿𝘀 𝗹𝗮 𝗹𝗼𝗶! ⛔ Ecrire de fausses annonces pour recueillir des candidatures (article 226-18 du code pénal) ⛔ Effectuer des prises de références sauvages (Articles L 1221-8 et L 1221-9 du code du Travail) ⛔ Demander des informations personnelles au candidat (loi sur la non-discrimination et notamment article L.1221-6 section 2 ) ⛔ Ne pas traduire tes annonces en francais (loi Toubon du 4 août 1994) ⛔ Garder les candidatures plus de deux ans sans renouveler le consentement des candidats (Loi RGPD) ⛔ Faire des tests de personnalité surprise (article L.11221-8 du Code du travail) Mais aussi: ⛔ Exiger la maitrise d'une langue étrangère si celle-ci n'est pas une compétence nécessaire pour le poste à pourvoir (article L. 1132-1 du Code du travail) ⛔ Refuser de donner accès aux données du candidat si celui-ci le réclame (loi sur la protection des données) ⛔ Enquêter sur la vie privée du candidat (Loi de protection de la vie privée) En tant que recruteur, nous sommes soumis à des règles. Tu savais tout ça? Tu en vois d'autres à ajouter? 🌷
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August 21, 2025
Discussion about this post
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Pierre-Yves B.
Directeur des Systèmes d'information / Formateur en CFA
5 days ago
Les tests de personnalité. Le plus répandu, le Myers-Briggs Type Indicator, a été créé par deux femmes n'ayant aucune notion de psychologie et encore moins de psychiatrie. Il s'agissait d'une initiative privée, élaboré sans aucun cadre universitaire ou scientifique. Pourtant il est encore largement utilisé en entreprise dans le cadre des recrutements. Avec ces tests, on se moque vraiment des candidats, nous sommes à la limite du mysticisme et littéralement dans la pseudo-science, pourquoi pas aussi consulter une voyante.
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Hugues FRANCOIS
Juriste droit social
5 days ago
Un recruteur qui demande " êtes vous vegan ?" Doit être quitte immédiatement.' parce que pour poser de telles questions, soit il nécessite un traitement psy soit il n' a pas son bac.
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6 days ago
Faire répondre à un questionnaire de santé sur papier et le reprendre en main propre soi disant pour la prévoyance.
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024