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Joanna Bouy ๐ŸŒท
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et dรฉploiement de stratรฉgie premium | Coach et formatrice accrรฉditรฉe - 14 ans XP
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September 22, 2023
๐‹๐š ๐ฉ๐ฅ๐ฎ๐ฌ ๐ ๐ซ๐จ๐ฌ๐ฌ๐ž ๐ฉ๐ž๐ฎ๐ซ ๐๐ž๐ฌ ๐œ๐š๐ง๐๐ข๐๐š๐ญ๐ฌ: ๐š๐ฏ๐จ๐ฎ๐ž๐ซ ๐ช๐ฎ๐ž รง๐š ๐ฌ'๐ž๐ฌ๐ญ ๐ฆ๐š๐ฅ p๐š๐ฌ๐ฌรฉ ๐๐š๐ง๐ฌ ๐ฅ๐ž๐ฎ๐ซ ๐ฃ๐จ๐› ๐ฉ๐ซรฉ๐œรฉ๐๐ž๐ง๐ญ. Les raisons: ๐Ÿ’” Peur d'รชtre cataloguรฉ et stigmatisรฉ ๐Ÿ’” Manque de discours pour l'expliquer ๐Ÿ’” Souhait de garder certaines choses privรฉes Pourtant, savoir si le candidat a eu une expรฉrience malheureuse est important pour le recruteur. Pour comprendre quel est le meilleur environnement pour lui. ๐ถ๐‘’ ๐‘ž๐‘ข'๐‘œ๐‘› ๐‘๐‘’๐‘ข๐‘ก ๐‘“๐‘Ž๐‘–๐‘Ÿ๐‘’ ๐‘’๐‘› ๐‘ก๐‘Ž๐‘›๐‘ก ๐‘ž๐‘ข๐‘’ ๐‘Ÿ๐‘’๐‘๐‘Ÿ๐‘ข๐‘ก๐‘’๐‘ข๐‘Ÿ: ๐Ÿ‘‰ Rassurer: Expliquer que notre attention n'est pas de juger mais comprendre pour lui proposer le meilleur poste possible ๐Ÿ‘‰Recevoir son histoire avec bienveillance ๐Ÿ‘‰Respecter si le candidat ne veut pas donner tous les dรฉtails Et toi, comment tu fais dans ce genre de situations? ๐ŸŒท ------------------------------------------------------------------------ ๐Ÿ‘‹๐Ÿป Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs ๐Ÿ“ฉ Inscris-toi ร  ma newsletter (lien sur mon profil) ๐Ÿ”” Active la cloche pour recevoir les prochains posts
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September 22, 2023
Discussion about this post
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Lรฉa Chantrel
Formatrice, Coach dโ€™imposteurs, & confรฉrenciรจre ๐ŸŸก | J'aide les adultes en รฉvolution professionnelle ร  dire BYE ร  leur syndrome de lโ€™imposteur pour atteindre leurs objectifs carriรจre ๐ŸฅŠ
1 year ago
Tellement d'accord ! Mais en mรชme temps, y'a eu tellement d'annรฉes de mauvaises pratiques, de jugements, etc que parfois les candidats sont clairement traumatisรฉs..
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BOUCHHIOUA Mohamed Ali
Data Scientist
1 year ago
Dรฉs que le condidat avoue que รงa s'est mal passรฉ dans leur job prรฉcรฉdent, il sera automatiquement refuser.
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Gnima DOLE
Accompagnement recherche d'emploi, bilan de compรฉtences, outplacement - โ˜€๏ธ Bientรดt de retour !
1 year ago
Dans la vie personnelle comme la professionnelle tout n'est pas linรฉaire. C'est la vraie vie finalement et recruteurs autant que managers doivent le comprendre.
โŒ J'ai dรฉjร  vu des recruteurs appeler des numรฉros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine โŒ J'ai dรฉjร  vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements โŒ J'ai dรฉjร  vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivitรฉ. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalitรฉ, elle cesse dโ€™รชtre une bonne mesure. On la doit ร  Charles Goodhart, รฉconomiste de son รฉtat, qui l'a formulรฉe en 1975 . Les dangers de cet effet: โ›” Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure โ›” Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrรดle en truquant un peu tout รงa โ›” Pressurisation excessive, avec option mise en compรฉtition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de rรฉussite. Burn-out et anxiรฉtรฉ ร  la clรฉ โ›” Situations absurdes et manque de compรฉtitivitรฉ: si vos collaborateurs sont employรฉs ร  faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD ๐Ÿ‘‰ En rรฉsumรฉ: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censรฉ atteindre en suivant ce KPI. A cause de รงa on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualitรฉ de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui dรฉforment les comportements, c'est la maniรจre dont on les intรจgre. ๐Ÿ‘‰ Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues ร  vue. Le problรจme, cโ€™est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce nโ€™est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. Cโ€™est : โœ… Trouver le bon talent pour le bon poste. โœ… Rรฉpondre ร  un vrai besoin โœ… Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce nโ€™est pas le compteur qui fait avancer la voiture. ๐Ÿš—๐Ÿ’จ Qu'en pensez-vous ? ๐ŸŒท -------------------------------------------------------------------------------๐Ÿ‘‹๐Ÿป Jโ€™aide les dirigeants de cabinets de recrutement ร  crรฉer une activitรฉ performante. ๐Ÿ‘‰ J'audite vos processus, forme vos รฉquipes, et implรฉmente avec vous les meilleures stratรฉgies mรฉtier, commerciales et marketing. ๐Ÿ“† On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ ๐Ÿ“ฉย Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024