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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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July 18, 2023
𝐂𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭 𝐞𝐭 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐞𝐧 𝟐𝟎𝟐𝟑: 𝐪𝐮𝐢 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞 𝐪𝐮𝐢 ? 👉🏻Changer de métier plusieurs fois dans sa carrière, c’est la nouvelle « normalité ». A cela, plusieurs raisons: ▶️ Des carrières de plus en plus fragmentées ▶️ Une évolution de plus en plus rapide des métiers ▶️ Des candidats qui veulent plus de sens et de développement via le travail Dans cette configuration, les candidats ne veulent plus subir leur recherche d’emploi. Et ils ont raison. En résumé, le rapport vertical recruteur → candidat a cédé, les candidats ont de nouvelles exigeances, et plus de volatilité. 𝐔𝐧𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭é𝐠𝐢𝐞 𝐝’𝐞𝐱𝐩é𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭 𝐬𝐨𝐥𝐢𝐝𝐞 𝐞𝐬𝐭 𝐝𝐨𝐧𝐜 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐬𝐩𝐞𝐧𝐬𝐚𝐛𝐥𝐞. ▶️Comment créer un processus de recrutement qui soit plus qu’une évaluation unilatérale? ▶️Le recruteur est-il voué à être un manager de communauté ? ▶️Quels outils utiliser pour sourcer efficacement? ▶️Comment se prémunir du ghosting? 👉 Le recruteur doit développer de nouvelles compétences pour s'adapter et rester expert de son domaine. Alors quoi de mieux qu’un état des lieux complet pour avoir une idée des meilleures pratiques à implémenter dans TON activité ? Je suis très contente de m’associer avec AssessFirst qui lance le 𝐁𝐚𝐫𝐨𝐦è𝐭𝐫𝐞 𝐚𝐭𝐭𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐢𝐧𝐠 𝟐𝟎𝟐𝟑 ou seront rassemblées toutes les meilleures pratiques sur le sujet. Tu peux mettre toi aussi ta pierre à l’édifice en participant à ce baromètre, partager tes expériences, et recevoir en avant-première du contenu concret pour répondre à toutes tes problématiques. Je te met en commentaires pour participer. Quelles sont les meilleures techniques de candidate-care d'après toi? lesquelles as-tu déjà testé? 🌷 #stratégie #rh #recrutement #experiencecandidat #candidatcare ---------------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts
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July 18, 2023
Discussion about this post
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Thibault Dhellemmes
En recherche d’un poste de chargé de relations entreprises dans un établissement d'enseignement supérieur!
2 years ago
Mettons en avant les valeurs de l’entreprise ! 😉
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Christian Esse 🎯
Conseiller immobilier / Entrepreneur
2 years ago
Ne jamais oublier qu'une collaboration professionnelle est à double sens. 👍
Profile picture of ☀️ Kérian Clément-Larosière 🌞
☀️ Kérian Clément-Larosière 🌞
🤝 Talent Acquisition Business Partner humain & engagé 👷‍♂️ Ingénieurs & Techniciens – Méthodes & Process · Opérations & Supply Chain · Qualité & Conformité 🚗 Automobile · ✈️ Aéronautique · ⚡ Énergie · 🧬 Life Sciences
2 years ago
La tendance actuelle des carrières fragmentées et évolutives est une réalité à laquelle nous devons faire face en tant que recruteurs. 💼 Les candidats recherchent désormais un processus de recrutement qui soit plus qu'une simple évaluation, mais qui leur offre également du sens et du développement. 🌟 Pour cela, il est essentiel de développer de nouvelles compétences et de se positionner en tant que manager de communauté. 👥 Dans ce contexte, il est crucial d'utiliser des outils efficaces de sourcing et de se prémunir contre le ghosting. 👀 Je suis impatient de participer au Baromètre de l'Attraction et du Sourcing 2023 d'AssessFirst pour en savoir plus sur les meilleures pratiques à implémenter. #recrutement #candidatcare
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024