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Joanna Bouy ๐ŸŒท
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et dรฉploiement de stratรฉgie premium | Coach et formatrice accrรฉditรฉe - 14 ans XP
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May 31, 2024
๐Œ๐ž๐ฌ ๐œ๐ฅ๐ข๐ž๐ง๐ญ๐ฌ ๐ฌ๐จ๐ง๐ญ ๐๐ž๐ฌ ๐๐ข๐ซ๐ข๐ ๐ž๐š๐ง๐ญ๐ฌ ๐๐ž ๐œ๐š๐›๐ข๐ง๐ž๐ญ ๐๐ž ๐ซ๐ž๐œ๐ซ๐ฎ๐ญ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ. ๐๐จ๐ฎ๐ซ๐ญ๐š๐ง๐ญ ๐ข๐ง๐œ๐š๐ซ๐ง๐ž๐ซ ๐œ๐ž๐ญ๐ญ๐ž ๐Ÿ๐จ๐ง๐œ๐ญ๐ข๐จ๐ง, ๐œ๐ž ๐ง'๐ž๐ฌ๐ญ ๐ฉ๐š๐ฌ ๐ฃ๐ฎ๐ฌ๐ญ๐ž ๐›๐š๐ญ๐ข๐ซ ๐ฎ๐ง ๐›๐ฎ๐ฌ๐ข๐ง๐ž๐ฌ๐ฌ. Depuis que je coache des dirigeant.e.s de cabinets de recrutement et des recruteurs.ses freelance, je vois ceci: prendre sa place de chef dโ€™entreprise, c'est difficile. On pense que c'est avant tout avoir une offre, la vendre, et payer son Ursaff. Mais c'est un peu plus subtil que cela. Bien sur, je les coache sur des sujets de performance, les plus รฉvidents: โžก Construire sa marque recruteur โžก Monter en puissance techniquement โžก Avoir une solide stratรฉgie dโ€™acquisition โžก Maitriser ses process et son organisation โžก Savoir se prรฉsenter et promouvoir son activitรฉ Mais il y a un autre sujet sur lesquels je les aide, et je ne lโ€™avais pas prรฉvu: LA PRISE DE DECISION โžก Prendre les bonnes dรฉcisions et reconnaitre les mauvaises โžก Rรฉussir ร  dรฉpasser parfois un petit syndrome de lโ€™imposteur โžก Savoir abandonner de bonnes idรฉes ou un plan plus pragmatique โžก Prioriser vraiment les actions qui vont gรฉnรฉrer du rรฉsultat โžก Agir vite et ne pas s'รฉparpiller Cโ€™est lร  ou ma formation de coach prend tout son sens. Je ne fais pas que former. Je deviens l'associรฉe de mon client le temps de l'accompagnement. Parce que prendre sa place de chef d'entreprise, c'est une processus Et รชtre chef d'entreprise, c'est souvent รชtre seul. Seul avec ses doutes, ses peurs, ses rรชves. Alors, rien de plus chouette pour moi que d'รชtre autorisรฉe ร  entrer en profondeur dans l'activitรฉ de mes clients. Et de faire avec eux un petit bout de chemin. Tu es d'accord? c'est quoi la posture de chef.fe d'entreprise pour toi? ๐ŸŒน ---------------------------------------------------------------------------- ๐Ÿ‘‹๐Ÿป Je suis Joanna, jโ€™aide les dirigeants de cabinet de recrutement ร  crรฉer une activitรฉ performante et durable ๐Ÿ“† Prend RDV ici: https://lnkd.in/dy5eXsWD ๐Ÿ“ฉย Rejoins le club privรฉ des recruteurs qui changent la donne: https://lnkd.in/eh59b5QW
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May 31, 2024
Discussion about this post
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Agathe Collinet
Je partage les bonnes pratiques sur le recrutement et la carriรจre | Mytalentexpert - Recruteuse IT | Carriรจreup - Coach de carriรจre
1 year ago
Prendre sa place de chef d'entreprise c'est un dรฉfi au quotidien ๐Ÿ’ช
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Catherine Fournier
๐ŸŒŸ Enchanteuse du Recrutement | ๐Ÿ’ผ CEO chez HR Partners | ๐Ÿš€ Innovatrice RH en France et en Tunisie.
1 year ago
Si je devais rรฉsumรฉ cette posture, je dirai que Acceptation : d'รชtre seul(e) effectivement, de devoir toujours prendre des dรฉcisions et donc des risques et surtout se positionner soi-mรชme et donc son business !
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Marianne Bayet
๐ŸŽฏ J'accompagne les entreprises ร  recruter grรขce ร  une expertise du sourcing de candidat(e)s sur le web ๐Ÿ’ป et ailleurs๐Ÿ‡ง๐Ÿ‡ช.
1 year ago
Trรจs bon vos conseils. Je me reconnais. Et abandonner certaines idรฉes c est ce que j ai fait aussi ร  contre cล“ur.
โŒ J'ai dรฉjร  vu des recruteurs appeler des numรฉros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine โŒ J'ai dรฉjร  vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements โŒ J'ai dรฉjร  vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivitรฉ. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalitรฉ, elle cesse dโ€™รชtre une bonne mesure. On la doit ร  Charles Goodhart, รฉconomiste de son รฉtat, qui l'a formulรฉe en 1975 . Les dangers de cet effet: โ›” Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure โ›” Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrรดle en truquant un peu tout รงa โ›” Pressurisation excessive, avec option mise en compรฉtition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de rรฉussite. Burn-out et anxiรฉtรฉ ร  la clรฉ โ›” Situations absurdes et manque de compรฉtitivitรฉ: si vos collaborateurs sont employรฉs ร  faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD ๐Ÿ‘‰ En rรฉsumรฉ: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censรฉ atteindre en suivant ce KPI. A cause de รงa on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualitรฉ de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui dรฉforment les comportements, c'est la maniรจre dont on les intรจgre. ๐Ÿ‘‰ Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues ร  vue. Le problรจme, cโ€™est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce nโ€™est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. Cโ€™est : โœ… Trouver le bon talent pour le bon poste. โœ… Rรฉpondre ร  un vrai besoin โœ… Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce nโ€™est pas le compteur qui fait avancer la voiture. ๐Ÿš—๐Ÿ’จ Qu'en pensez-vous ? ๐ŸŒท -------------------------------------------------------------------------------๐Ÿ‘‹๐Ÿป Jโ€™aide les dirigeants de cabinets de recrutement ร  crรฉer une activitรฉ performante. ๐Ÿ‘‰ J'audite vos processus, forme vos รฉquipes, et implรฉmente avec vous les meilleures stratรฉgies mรฉtier, commerciales et marketing. ๐Ÿ“† On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ ๐Ÿ“ฉย Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024