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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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January 4, 2024
𝐂𝐞𝐫𝐭𝐚𝐢𝐧𝐬 𝐝𝐢𝐬𝐞𝐧𝐭 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐞 𝐬𝐞𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐝𝐮 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐬’𝐡𝐲𝐩𝐞𝐫𝐬𝐩é𝐜𝐢𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞 à 𝐨𝐮𝐭𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞. 𝐌𝐚𝐢𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐦𝐨𝐢, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧𝐞 𝐛𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥𝐥𝐞. 👉 Avant, le recrutement était une partie des missions d’un RH généraliste Mais le monde du travail à changé. Avec la tension sur les secteurs, trouver des personnes réellement compétences pour chasser ces talents est devenu un enjeu stratégique et pas juste opérationnel. Le recrutement a muri S’est professionnalisé On a compris que c’était un job à part entière. Et désormais, il s’hyper-spécialise. On y voit: -Des sourceurs -Des évaluateurs -Des recops Et je suis certaines que d'autres métiers du recrutement vont emerger à l'avenir. Vos pronostics sur ce sujet? 🌹 ------------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et experte externalisée en recrutement. 🎓 Découvre 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫-𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭 💥, le coaching pour développer ses recrutements (lien sur mon profil)
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January 4, 2024
Discussion about this post
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Amandine REGY DUPUY
🎯 Responsable RH | Détectrice de Talents | Créatrice de Synergies | Facilitatrice de Rencontres Entreprises-Talents
1 year ago
C'est ENFIN le signe que le recrutement est considéré comme une spécialité à part entière Joanna Bouy 🌷 🙏🏻❤️ Et chacun se spécialise également dans les domaines de recrutement il faut connaître les attentes, problématiques, difficultés et besoins de chaque domaine c'est bien trop complexe. La spécialisation se joue à tous les niveaux que cela soit sur les phases du recrutement ou le domaine.
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Hugo Le Dall
Développeur freelance
1 year ago
Comme dans beaucoup de métiers certains montent des services de 50 personnes avec chacun une "spécialité" pendant que d'autres abattent le même taf et mieux fait à 2-3 sans bureaucratie inutile
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Benjamin SAMBA
Responsable Recrutement Tech chez Groupe Les Echos-Le Parisien | Pôle Média LVMH
1 year ago
Joanna Bouy 🌷 c’est vrai que notre métier a bcp évolué. Faire du sourcing c’est un métier t’en a ils font uniquement ça et il faut avoir des techniques. Ce n’est pas donné à tt le monde
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024