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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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April 15, 2024
𝐃𝐚𝐧𝐬 𝐥’𝐮𝐧𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬 𝐝𝐮 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐢𝐥 𝐲 𝐚 𝐝𝐞𝐬 𝐠é𝐚𝐧𝐭𝐬, 𝐪𝐮𝐢 𝐭𝐫𝐮𝐬𝐭𝐞𝐧𝐭 à 𝐞𝐮𝐱 𝐬𝐞𝐮𝐥 𝐮𝐧𝐞 𝐠𝐫𝐚𝐧𝐝𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐞 𝐝𝐮 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡é. Ils s’appellent Hays, Expectra, Page group. Ou encore, Grant thorton, Eric Salmon. De très belles entreprises, et des leaders du secteur De grands cabinets qui jouissent d'une réputation établie. Ils ont des outils et des méthode rodées. Des équipes nombreuses. Mais cela cache une réalité: La galaxie de cabinets à taille humaine et de recruteurs indépendants, de plus en plus nombreux qui essaient de se faire aussi une place. ➡ Les généralistes ➡ Les spécialistes ➡ Les hyper nichés ➡ Les executive search On pourrait se dire que c’est couru d’avance. Que l’on ne peut rien contre des mastodontes Mais je ne crois pas. Je pense au contraire que les cabinets indépendants ont une carte à jouer. ➡ Celle de l'hyperpersonnalisation ➡ Celle de la spécialisation ➡ Celle de la proximité ➡ Celle de l’innovation Ces cabinets peuvent parfaitement co-éxister avec les plus grands. Car la question quand on lance ou qu’on développe son activité, Ne devrait pas être "comment je vais faire avec cette concurrence?" C’est avant tout: “Quelle place je veux prendre dans cet écosystème?” Tu es d'accord? y'a t-il de la place pour tous malgré le prestige de certains noms? 🌹 -------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, j’aide les dirigeants de cabinet de recrutement à créer une activité performante et durable 📆 Prend RDV ici: https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club privé des recruteurs qui changent la donne: https://lnkd.in/eh59b5QW
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April 15, 2024
Discussion about this post
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Catherine Fournier
🌟 Enchanteuse du Recrutement | 💼 CEO chez HR Partners | 🚀 Innovatrice RH en France et en Tunisie.
1 year ago
Tout est une question de positionnement qu'on soit petit ou grand ! Il y a de la place pour tout le monde ! il n'y a pas un éco système mais de multiples qu'il faut savoir se créer ;)
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Nabil Mohamed-Krachaï
Expert Achats freelance
1 year ago
Je pense que les clients font appel avant tout à une personne qu’à un nom. Oui ça rassure certains clients de faire appel à un grand mais beaucoup en reviennent ou s’ouvrent sur de nouveaux acteurs.
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Elodie PITON / L'équilibriste du recrutement 🤸🏼‍♂️
Transformez la diversité en levier de croissance / Accompagnement TPE-PME / Recruteuse inclusive
1 year ago
Merci Joanna pour ce post. Je crois en effet qu’il y a de la place pour tous. Les indépendants dont je fais partie offrent un service différent et qui tient profondément à la personne.
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024