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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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September 10, 2023
𝐋𝐚 𝐠𝐮𝐞𝐫𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐞𝐬𝐭 𝐟𝐢𝐧𝐢𝐞. 𝐋𝐞𝐬 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐥’𝐨𝐧𝐭 𝐫𝐞𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭é𝐞. Aujourd'hui, le marché est clairement orienté candidats: -Les professionnels hautement qualifiés sont devenus des acteurs clés -Certaines candidats dictent leurs propres termes et conditions. Surtout, les candidats ont des attentes précises lors d’un process de recrutement: 1️⃣ Une culture d'entreprise attractive Les talents recherchent bien plus qu'un simple emploi. Ils aspirent à rejoindre des entreprises qui partagent leurs valeurs 2️⃣ Une évaluation plus pro et plus transparente Évaluer les compétences de manière approfondie qui prend en compte aussi le véritable potentiel des candidats 3️⃣ Humaniser le processus de recrutement Personne n'aime attendre indéfiniment, se faire ghoster ou être rejeté sans savoir pourquoi. 4️⃣ Des avantages concurrentiels clairs Que pouvons-nous offrir de plus que nos concurrents ? 5️⃣ Une expérience candidat soignée A chaque étape du processus de recrutement, l’objectif est de chouchouter ses candidats-plutôt que de ne les voir que comme des ressources interchangeables 6️⃣Avoir des opportunités d'apprentissage et de développement Les candidats cherchent des occasions de croissance professionnelle continue. En tant que recruteur, l'une des batailles se joue sur le fait de conserver et convertir les meilleurs talents. Et cela passe par ça! Est-ce que tu es d’accord? 🌷 ------------------------------------------------------------------------------ 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs 📩 Inscris-toi à ma newsletter (lien sur mon profil) 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts
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September 10, 2023
Discussion about this post
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Mounir Ajlani
-- mounirajlani4@gmail.com
1 year ago
La branche est devenu, Gestion des Ressources Humanoïdes et non humaine, enfin, à mon avis, ce système va vers son autodestruction.
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Anissa OUNAS
Formatrice indépendante en Droit du travail, Relations sociales et Qualité de vie au travail | FORMANIS 💡 | Harcèlement - CSE | Juriste 👩🏻‍💻
1 year ago
Tout à fait d’accord, notamment sur les points 4,5 et 6 ✨ Mettre en place une politique de qualité de vie au travail (avec tous les avantages qui en découlent) est primordial pour attirer les talents !
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Inès Plocque
Marque & Communication @ Hublo | B corp | Simplifier et optimiser la gestion RH dans le secteur sanitaire et médico-social.
1 year ago
Complètement d'accord :) le trio gagnant pour moi : transparence, réactivité, humanisation (un humain côté entreprise qui parle à un humain candidat) !
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024