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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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June 19, 2023
𝐒𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐝’𝐮𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐭𝐢𝐞𝐧 𝐢𝐝é𝐚𝐥: 👉AVANT L'ENTRETIEN -Avoir préparé ses questions avec la scorecard -Etre parfaitement clair sur les compétences à évaluer -Expliquer le déroulé et le timing de l’entretien au candidat -Avoir envoyé les détails pour se rendre au rdv ou se connecter 👉PENDANT L'ENTRETIEN -Présenter l’entreprise et le contexte de la recherche -Expliquer le poste et etre transparent sur ses difficultés -Ecouter le candidat grace à l’écoute active -Evaluer ses compétences et son potentiel -Reformuler pour vérifier qu’on a bien compris -Lui donner un maximum d’informations -Lui faire un feedback sur sa "prestation" -Donner de la visibilité sur la suite du processus 👉APRES L'ENTRETIEN -Debriefer avec les autres parties prenantes -Tenir le candidat informé de la suite -Le faire patienter si on tarde ) obtenir un retour du client -Faire un retour négatif nuancé si besoin Tu vois d’autres choses? 🌷 ---------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement. Je vous forme à exceller dans vos recrutements. 📩 Abonne-toi à la waiting-list de ma newsletter pour recevoir des outils et ressources exclusives (lien sur mon profil) 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts
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June 19, 2023
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024