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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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August 7, 2024
𝐉'𝐚𝐢 𝐨𝐛𝐬𝐞𝐫𝐯é 𝐥𝐞𝐬 𝐦𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬. 𝐄𝐭 𝐯𝐨𝐢𝐜𝐢 𝐥𝐞𝐬 𝟔 𝐥𝐞ç𝐨𝐧𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐣'𝐞𝐧 𝐫𝐞𝐭𝐢𝐫𝐞: 1️⃣ 𝐀𝐟𝐟𝐢𝐫𝐦𝐞𝐫 𝐬𝐚 𝐦𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞-𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫 On ne travaille pas avec une société, mais avec un individu. C’est pourquoi de nombreux clients suivent leur consultant en recrutement quand ce dernier change de cabinet. Devenir mémorable est indispensable. 2️⃣ 𝐃é𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐚𝐮𝐭𝐫𝐞 𝐟𝐚ç𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐫 Le recruteur est un Talent provider : et pour cela, il ne peut plus travailler uniquement en « search and find », il doit développer une communauté. Basta le vivier impersonnel, ce que paie le client désormais, ce n'est plus uniquement des candidats qualifiés mais des candidats qualifiés qui répondront présent. Et cela ne peut s’obtenir qu’avec un lien de confiance avec le recruteur 3️⃣ 𝐂𝐥𝐨𝐬𝐞𝐫 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐞𝐧 𝐢𝐧𝐭é𝐠𝐫𝐚𝐧𝐭 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭 Rappelons nous que candidat n’est pas un métier. Eduquer les candidats à comment se présenter, ou faire un cv, permet concrètement plus de succès coté recruteur, favorise un engagement plus fort et un impact plus global. 4️⃣ 𝐒𝐞 𝐝é𝐦𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞𝐫 𝐩𝐚𝐫 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐡𝐚𝐮𝐭𝐞 𝐪𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭é Les candidats voient souvent le recruteur comme un obstacle pour le job, ou prêt à raconter n’importe quoi pour vendre un poste (ce qui explique que nombre d’entre eux les fuient) Les clients ont parfois une image de "requin" qui ne connait pas le métier Cette mauvaise image des recruteurs, c’est aussi une bonne nouvelle : car une démarche hautement qualitative se démarque positivement est alors un avantage concurrentiel 5️⃣ 𝐒𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐫 𝐞𝐧 𝐩𝐞𝐫𝐦𝐚𝐧𝐞𝐧𝐜𝐞 Les meilleurs recruteurs se forment en continu, sur les outils, les techniques et les innovations Mais surtout, ils remettent en question régulièrement ce qu'ils font: c'est la base de l'amélioration continue. Ils challengent leur canaux d'acquisition, leur système de conversion, leurs techniques d'évaluation. Et en faisant ça, ils restent au top. 6️⃣ 𝐀𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐝𝐢𝐬𝐜𝐢𝐩𝐥𝐢𝐧𝐞 Répondre à tous les candidats, publier des posts, prospecter de nouveaux clients... Pas de secrets: il faut une routine, une habitude et mettre en place une organisation qui permettent cette exécution. Les meilleurs recruteurs savent qu'il y a des méthodes qui marchent, mais qu'il n'existe pas de baguette magique. Quelle est la leçon que tu trouves la plus importante ou inspirante? Tu en as une autre à ajouter?? 🌹 -------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, j’aide les dirigeants de cabinet de recrutement à créer une activité performante et durable 📆 Prend RDV ici: https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club privé des recruteurs qui changent la donne: https://lnkd.in/eh59b5QW
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August 7, 2024
Discussion about this post
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Benjamin SAMBA
Responsable Recrutement Tech chez Groupe Les Echos-Le Parisien | Pôle Média LVMH
1 year ago
Joanna Bouy 🌷 top bonne analyse 👏🏾
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Thibaut Roux 🟣
Je fournis un bras droit digital aux pros du recrutement | Recrutez plus vite, plus juste, sans alourdir vos process
1 year ago
Très bon résumé, Joanna ! La leçon sur la formation continue résonne particulièrement. C’est le secret pour rester à la pointe et garder une longueur d’avance !
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Morgane LE HENAFF
Je change la vie des dirigeants. Recrutement de commerciaux | Onboarding | Formation DISC & cohésion d'équipe | +100 TPE/PME accompagnées à La Réunion
1 year ago
Se former en permanence, c'est essentiel pour rester au top dans notre métier. Les outils et techniques évoluent constamment, et c'est en se mettant régulièrement à jour qu'on peut offrir le meilleur à nos clients et candidats 😊 J'aime aussi le point sur l'amélioration continue et la remise en question régulière de nos pratiques. C'est vraiment la clé pour progresser 🚀
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024