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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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March 16, 2023
𝐉𝐞 𝐯𝐢𝐞𝐧𝐬 𝐝’𝐚𝐭𝐭𝐞𝐢𝐧𝐝𝐫𝐞 𝟏𝟎 𝟎𝟎𝟎 𝐚𝐛𝐨𝐧𝐧é𝐬 𝐬𝐮𝐫 𝐋𝐢𝐧𝐤𝐞𝐝𝐈𝐍. 𝐄𝐭 ç𝐚 𝐧𝐞 𝐬𝐞𝐫𝐭 à 𝐫𝐢𝐞𝐧. Je t’explique tout 👇 Rien n’est fait pour les recruteurs. Alors que, recruter, c’est stratégique pour la croissance d’une entreprise. Pourtant On doit se former, seuls On doit améliorer nos pratiques, seuls On doit absorber la pression, les doutes, les critiques, seuls. Moi, j’ai un rêve secret : casser cette loi du silence. Aider recruteurs et entreprises à devenir puissants en recrutement 🔥 ✅ En les aidant à mettre en place un recrutement structuré pour recruter sans se tromper ✅ En les formant sur l’évaluation des potentiels pour trouver des candidats qui sortent du lot ✅ En les coachant à affirmer leur posture et leur leadership pour qu’ils créent leur monopole personnel C’est ce que je fais avec mes clients. Quand j’ai décidé de prendre la parole sur Linkedin, c’était pour transmettre cette même vision. Contribuer à un «empowerment» des recruteurs 💪 Aujourd’hui, on est 10 000 à échanger tous les jours , partager nos opinions, nos envies sur le recrutement! Et ça, ça à du sens. ▶️ Parce 10 000, en soi, ça ne veut rien dire. C’est juste un chiffre. Mais si c’est 10 000 facons de réenchanter un peu le recrutement alors là…c’est fantastique ! 🥳 Alors, 10 000 merci à tous pour votre confiance, pour me suivre au quotidien, pour les discussions et les commentaires! C’est quoi, ton rêve à toi dans le recrutement? 🌷 #recruteurs #recrutement #empowermentdurecrutement #leadership #merci
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82 Likes
March 16, 2023
Discussion about this post
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Delphine Auger
J’aide les professionnels à clarifier leur positionnement et leur posture, sans se perdre dans les codes imposés de la réussite. | 📬 Newsletter “Interstices” pour interroger les modèles dominants du succès.
2 years ago
Go réanchanter le monde 🔥🔥
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Laure Morelli
Head of Resource Management - SMALS (en détachement)
2 years ago
Contrairement à d'autres, je ne pense pas que ton poste te mette en avant Joanna Bouy. Je pense surtout que par ce post, c'est le recrutement que tu mets en avant. L'art d'être à l'écoute, d'être juste et de proposer et défendre une manière de recruter respectueuse du trio client-recruteur-candidat. Merci pour tes bons conseils !
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Sauria Hamadi
Rédactrice web RH & droit du travail | Contenus RH pour solutions RH | Freelance SEO pour Saas B2B | Ex-RH | Vous avez la solution RH ? J’ai les mots qui donnent envie de vous choisir | Visibilité, crédibilité métier
2 years ago
Oui mais c'est la classe tout de même ces 10 000 abonnés Joanna Bouy ! Et pour avoir eu la chance d'échanger de vive voix avec toi, j'espère que plus de monde encore te découvrira :) 👏
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024