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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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September 7, 2023
𝐌𝐨𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐟ê𝐭𝐞 𝐬𝐞𝐬 𝐮𝐧 𝐚𝐧, 𝐦𝐚𝐢𝐬 ç𝐚 𝐟𝐚𝐢𝐭 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝟏𝟎 𝐚𝐧𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐣𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞. J’ai commencé à manager tôt dans ma carrière et il a fallut recruter. Ca a été un coup de foudre. J’ai ensuite passé des années à parfaire mes techniques de recrutement, à évoluer dans des contextes différents: -Recruteuse en tant que manager opérationnelle -Recruteuse en cabinet de chasse -Recruteuse dans l’innovation numérique -Responsable recrutement d’un grand groupe -Recruteuse freelance Pour l’entrepreneuriat, c’est venu plus tard. C’est venu avec le constat que, quelque soit les fonctions que j’occupais, les problèmes étaient identiques: -Relation candidat-recruteur difficiles: ghosting, approches qui échouent, mauvaises qualification… -Recruteurs formés sur le tas, qui doivent se débrouiller seuls pour remplir des objectifs ambitieux et stratégiques -Entreprises qui peinent à attirer et convertir les talents et à garder ceux qui les chassent En parralèle, on me demandait des conseils. Puis des accompagnements. Pour structurer son activité de recruteurs Pour convertir les meilleurs candidats Pour recruter sans se tromper Pour performer Et à un moment de ma vie, c’est devenu une évidence. Je me suis lancée. Et je me félicite chaque jour d’avoir osé Et toi, comment tu es venue à faire ce que tu fais? 🌷 ----------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs 📩 Inscris-toi à ma newsletter pour affûter tes compétences en recrutement (lien sur mon profil) 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts
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72 Likes
September 7, 2023
Discussion about this post
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Vanessa Ponzini
Directrice Développement RH
1 year ago
Quelle belle réussite Joanna!! ENCORE BRAVO!!! Tu peux être fière de tout ce que tu as accompli!!!
Profile picture of Sylvie DESCAMPS 💫
Sylvie DESCAMPS 💫
Partenaire RH des PME/ETI, je recrute vos cadres. J'anime des ateliers pour renforcer la cohésion, valoriser les forces, améliorer la communication et l'engagement de vos collaborateurs grâce à la Psychologie Positive.
1 year ago
Bravo 👏 Joanna Bouy 🌷 tu as bien fait d’oser ! De l’audace, toujours de l’audace !
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Julien CHIRAT
Responsable RH🧰 et Recruteur🎯
1 year ago
Beau parcours bravo
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024