Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
𝐋𝐞𝐬 𝐬𝐢𝐠𝐧𝐚𝐮𝐱 𝐪𝐮𝐢 𝐦𝐨𝐧𝐭𝐫𝐞𝐧𝐭 𝐪𝐮𝐞 𝐭𝐨𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚 𝐮𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥è𝐦𝐞:
👎 Candidats non qualifiés :
Si tu reçois beaucoup de candidatures, mais qu'aucune ne correspond vraiment aux critères de l'offre.
🙅♂️ Taux d'abandon élevé :
Si beaucoup de candidats abandonnent en cours de route, c'est peut-être parce que le processus est trop long, trop compliqué ou pas assez clair.
🤔 Candidats mécontents :
Les candidats qui ont participé au processus de recrutement sont mécontents et laissent des commentaires négatifs sur les réseaux sociaux ou autres.
📉 Turn-Over élevé :
Les candidats que tu embauches quittent rapidement l'entreprise.
🚫 Biais :
Tous les profils recherchés par ton entreprise se ressemblent: en fait, on te demande de recruter des clones de personnes déjà existantes
👥 Implication limitée de l'équipe :
Il est important que chaque membre de l'équipe (recruteur, rh, manager…) comprenne son rôle et soit engagé dans le processus de recrutement.
⏰ Délais de traitement prolongés :
Il est important de définir un calendrier clair pour chaque étape du processus.
😫 Stress du recruteur :
Si le processus de recrutement est mal organisé ou ne suit pas un plan clair, le recruteur se retrouve submergé. Le risque? ne pas garder son équipe talent acquisition
En tant qu’entreprise, si tu constates l'un de ces signes dans ton processus de recrutement, c'est peut-être qu'il qu'il est temps de le revoir.
Contacte moi pour en discuter!
Tu vois d’autres signaux?
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👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement!
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Responsable formations et développement-Responsable recrutements et formations- Cheffe de projets RH.
2 years ago
Je pense qu'il faut aussi ajouter la veille ; le recruteur doit aussi est en veille sur les évolutions juridiques, règlementaires, mais aussi métier notamment !
Et oui, mon cheval de bataille: le recruteur doit se former régulièrement.
Le turn over n’est pas forcément dû à un mauvais recrutement, c’est bien souvent parce que les salariés ne se sentent pas respectés ou reconnu dans leur travail. 😉