Profile picture of Joanna Bouy 🌷
Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
Follow me
Generated by linktime
February 16, 2024
𝐔𝐧𝐞 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐦’𝐨𝐛𝐬è𝐝𝐞: 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥𝐥𝐞 𝐭-𝐨𝐧? Cela ne peut pas être uniquement pour le salaire?🫠 ✅️ Qu’est-ce qui fait qu’un travail nous énergise, nous fait grandir? ❌️ Quand certains sont toxiques pour nous? Je ne prétend pas répondre en un post. Mais une partie de la réponse est surement dans l’idée d’identifier sa mission. 👉La mienne, c’est "d’empower" les personnes, et en particulier les recruteurs Un mot anglais (encore un), qui exprime ce que je veux dire: 🤍Donner confiance, 🤍Transmettre de la compétence, des armes mais surtout: 🤍Faire que la personne se rende compte qu’elle est capable. 🤍Qu’elle se connecte avec son vrai potentiel. C’est pour ca que j’ai managé. C’est pour ça que je suis devenue coach. Et c’est pour ca que je crée mes accompagnements en recrutement: Pour donner aux recruteurs la puissance qu'ils méritent et qui réside déjà en eux! Je me sens complètement alignée à cette mission et ce sentiment d'alignement donne des ailes! Et toi, c'est quoi ta mission? pourquoi tu te lèves le matin? 🌹 ---------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs. 🎓 Découvre 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫-𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭 💥, le coaching pour développer ton activité recrutement (lien sur mon profil)
Stay updated
Subscribe to receive my future LinkedIn posts in your mailbox.

By clicking "Subscribe", you agree to receive emails from linktime.co.
You can unsubscribe at any time.

35 Likes
February 16, 2024
Discussion about this post
Profile picture of Laure Sabourin
Laure Sabourin
Conseils & Communication RH | Je vous aide à faire rayonner votre entreprise en interne et en externe.
1 year ago
J'aime bien ce genre de question philosophique :) Je suis de ceux qui pensent que le travail permet de se développer et de s'épanouir ! Dans la réalité c'est pas toujours simple : trouver le bon endroit, les bonnes personnes avec qui faire un bout de chemin. J'essaye, à mon niveau, de recréer une certaine osmose entre les salariés et leur entreprises. En aidant mes clients à créer les conditions qui permettent à leurs collaborateurs de s'épanouir (et d'apporter la bonne valeur à l'entreprise)contribue à redonner du sens au travail. Quand je fais ça, je me sens utile et à ma place!
Profile picture of Magali DAUSSAN
Magali DAUSSAN
RH qui recrute en recherche de son prochain poste _Ambassadrice After Des RH
1 year ago
Recruter c'est participer à écrire de belles histoires rencontres. Et j'adore ça !
Profile picture of Marie Arvy 🎈
Marie Arvy 🎈
Je recrute pour le RETAIL | J accompagne les candidats dans leur recherche d emploi | J ai créée entre2job.com/cv pour une relecture gratuite 🎈|
1 year ago
Pour gagner sa croûte tout simplement Joanna Bouy 🌷 🎈🎈🎈🎈
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
133 comments
November 19, 2024