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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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December 28, 2023
𝐍𝐞 𝐭𝐨𝐦𝐛𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞 𝐩𝐢è𝐠𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐛𝐢𝐥𝐚𝐧𝐬 𝐋𝐢𝐧𝐤𝐞𝐝𝐈𝐍 Comme tous les ans, c'est l'heure des bilans de fin d'années. Un exercice que j'adore, mais qui peut avoir des effets pervers. Surtout sur LinkedIN Car comme tous les ans, tout le monde va exposer sur LinkedIN ses résultats brillants, ses objectifs pro ambitieux, ses réussites. Tu y verras parler de SMIC LinkedIN. De chiffres invraisemblables. Bien sur, tu n'y verras pas vraiment figurer les vrais echecs, les larmes et les difficultés. Ou alors celles que l'on peut romancer avec un post "5 choses que m'ont appris mes échecs en 2023" Mais toi, peut-être que tu as rencontré de vraies difficultés. Que ta déception est réelle et que tu n'as pas l'impression d'avoir grandi de ça. Mais ne te laisse pas avoir par la compraison malsaine. Rappelle-toi que ces bilans ne sont que ce que ce que les personnes veulent bien montrer, pas forcément la réalité. Que les indicateurs dépendent de ton contexte, ton environnement, ta situation unique. Fais ton propre bilan. Sois le plus honnête possible avec toi-même. Note le négatif pour t’améliorer. Compare toi pour t'inspirer, pas pour te flageller. Et n’oublie pas le positif non plus: tu as probablement achevé plus que ce que tu veux te faire croire. A l'année prochaine, on va tout déchirer ensemble! 🌹 ---------------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs. 🎓 Découvre 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫-𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭 💥, le coaching des recruteurs (lien sur mon profil)
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December 28, 2023
Discussion about this post
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Alice Blanc
Prof d’anglais pour RH, recruteurs & professionnels
1 year ago
Complètement, c'est pourquoi j'ai fait, un peu avant les vacances de Noël, un "vrai" bilan avec les échecs et les déceptions tout comme les réussites car on ne vit pas au pays des Bisounours. De plus, je trouve malsain de faire croire que tout est idyllique car, même si j'adore mon métier, parfois c'est très frustrant.
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Flavie BLANC-PELLET
(Re)lance ton business pour (re)trouver ta place, t'affirmer avec confiance et leadership sans t'épuiser | Coach professionnel certifié | Créatrice du Cercle des Audacieux 🔥 | +14ans ex-Manager commercial & Formatrice
1 year ago
Beaucoup partagent leur bilan sur mon feed, personnellement je garde pour moi car comme tu dis : la comparaison c'est entre soi et soi 🙏 je sais que j'ai énormément évolué sur plein de sujets, pour autant je n'ai pas envie de tout exposer non plus.
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Stéphanie Abbet
| Coach Formatrice | Persolog®Trainer | Je transmets des outils simples et efficaces qui facilitent votre quotidien.🗝️
1 year ago
Tout a fait d'accord avec toi Joanna! Restons concentré sur NOTRE bilan! Soyons fiers de nos succès et aussi de nos obstacles qui nous font grandir de jour en jour !
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024