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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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November 27, 2024
𝐎𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐞𝐧𝐝 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐪𝐮’𝐢𝐥 𝐟𝐚𝐮𝐭 𝐬𝐞 𝐬𝐩é𝐜𝐢𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐪𝐮𝐚𝐧𝐝 𝐨𝐧 𝐞𝐬𝐭 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫. 𝐋𝐞𝐬 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞𝐬 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐧𝐨𝐦𝐛𝐫𝐞𝐮𝐱 👇🏻 ✅ Connaissance approfondie des métiers recrutés ✅ Communauté de candidats qualifiés ✅ Marque recruteur facilitée ✅ Prospection facilitée ✅ Actions ROIstes Mais parfois, on peut aussi avoir peur: ❌ De se limiter ❌ De trop se nicher ❌ De s'ennuyer ou de se tromper Comment faire? ➡ Ne pas confondre spécialisation et niche ➡ Se détendre avec le fait de se limiter. Choisir ce n'est pas renoncer: c'est prioriser ➡ Capitaliser sur ses acquis: Avec quels types de secteurs as-tu travaillé ? quels métiers connais-tu le plus? ➡ Être aligné: Avec quels types d’industries, de rôles et de candidats aimes-tu le plus travailler ? ➡ Analyser le marché: Quels sont les créneaux les plus porteurs? La spécialisation est un enjeu de beaucoup de mes clients et un axe que je travaille dans mon accompagnement. Mais je travaille aussi avec des cabinets qui veulent rester généralistes. Avec moi, pas d'injonctions. Je ne souhaite pas imposer une vision unique à tout le monde. J'analyse d'abord avec vous votre marché, vos ressources, votre parcours, vos clients, votre business; Et seulement après, on décide ensemble de ce qui est le plus approprié à mette en place. Mettez vos avis en commentaires: la spécialisation, on en pense quoi? 🌹 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 27, 2024
Discussion about this post
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Anais Murard
Gérante/Consultante indépendante RH - Accompagnement sur vos Recrutements/Carrières en Savoie
9 months ago
Achil J'adore votre travail sur ce baromètre très instructif! Une référence marché précieuse pour connaître les tendances et se remettre en question! Mais appelez ça détermination ou obstination: je ferais toujours partie de la Team Généraliste 😉 Parce que le sens que je donne à mon activité réside plus dans la proximité des acteurs que dans l'efficacité des process. L'approche client en est toute autre, et la satisfaction que partagée!
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Didier Queste
Ma mission : recruter, développer et fidéliser vos équipes 🏭Industrie 🌱Agro 🧬Sciences 🌐Ingénierie & Fonctions Support / + de 20 ans d'expérience en RH / Certifié PAPI-3 pour l'évaluation des candidats
9 months ago
Team spécialiste. Tu travailles ton vivier, tu es référent dans certaines activités et tu vas donc plus vite sur certains recrutements
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Frederick ITOUA
PMO Finance/Risk | CEO The Momentum➡ Nous débloquons ton business et te faisons scaler + vite grâce à nos méthodes, talents et financements | Lancement, Accélération, Internationalisation ? 📈 Prends RDV maintenant
9 months ago
La spécialisation est la clé d'un déploiement massif. On ne le dira jamais assez. Merci pour ce rappel Joanna Bouy 🌷
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024