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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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August 7, 2025
"𝐜𝐡𝐚𝐬𝐬𝐞𝐮𝐫 𝐝𝐞 𝐭ê𝐭𝐞𝐬” De plus en plus de dirigeant.e.s que je rencontre ne supportent plus cette expression voici ce qu'ils me disent 👇 ❌ C'est un peu agressif: Alors que tout le travail du recruteur est de construire des relations de confiance avec son candidat, ce vocabulaire marti, fait penser que le recruteur est un prédateur qui les traque et les "chasse". ❌ C'est tout de même restrictif: Il ne correspond plus à la réalité du travail notamment la dimension relationnelle, conseil et marketing du job. De mon point de vue, c'est aussi en maitrisant sa communication et ses élements de langage que l'on fait passer un message réellement impactant et aligné. Reféfinir certains termes peut alors s'avérer utile. le sujet ici, c'est en fait de faire percevoir la différence entre le recrutement classique et une démarche spécifique et haut de gamme d'approche directe. Certains ne trouvent pas d'alternative, pour dire "executive search" en bon français. alors on fait quoi? Vous êtes d'accord avec ça? on trouve un autre terme ensemble, ou on garde celui-ci? 🌹 Bonus pour ceux qui ont la ref de la vidéo (Niveau très facile)
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August 7, 2025
Discussion about this post
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Delfina Benitez Cruz
Co-fondatrice @Inward | On gère la procédure d’obtention de visa à votre place 🌏 | +200 personnes dans 25 entreprises accompagnées en 2024 | Réservez un appel ⤵️
22 days ago
Tellement vrai !
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Didier Queste
Ma mission : recruter, développer et fidéliser vos équipes 🏭Industrie 🌱Agro 🧬Sciences 🌐Ingénierie & Fonctions Support / + de 20 ans d'expérience en RH / Certifié PAPI-3 pour l'évaluation des candidats
22 days ago
Je préfère le terme « approche directe » mais c’est clair que la chasse de tête est beaucoup plus ancrée dans le jargon du recrutement
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Sylvie DESCAMPS 💫
Partenaire RH des PME/ETI, je recrute vos cadres. J'anime des ateliers pour renforcer la cohésion, valoriser les forces, améliorer la communication et l'engagement de vos collaborateurs grâce à la Psychologie Positive.
22 days ago
Pas plus tard que cette semaine... Alors que clairement la chasse n'est pas du tout mon amie 🙄 et pourquoi pas "détecteur de truffes" 🤭
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024