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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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June 12, 2024
𝐓𝐮 𝐚𝐢𝐦𝐞𝐫𝐚𝐢𝐬 𝐜𝐫é𝐞𝐫 𝐭𝐨𝐧 𝐜𝐚𝐛𝐢𝐧𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐭𝐮 𝐧𝐞 𝐬𝐚𝐢𝐬 𝐩𝐚𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐭'𝐲 𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞. Depuis quelques temps, tu y penses de plus en plus. Devenir recruteur indépendant. Créer ta propre activité. Tu aimerais: 👉 Faire du recrutement pour (vraiment) changer les choses 👉 Décider de tes process, choisir tes clients 👉 Gérer ton temps comme tu veux 👉 Gagner très bien ta vie MAIS Mais certaines choses te retiennent: 👉 L'instabilité financière te fait peur 👉 Le recrutement est concurrentiel (voir saturé) 👉 C'est difficile de trouver des clients (et prospecter) 👉 Tu ne sais pas par quoi commencer pour lancer ton projet Je comprend ce que tu traverses. D'autant que sur LinkedIN, tout semble si facile. Je pense qu'il faut prendre les choses avec recul et méthode. Oui, le risque d'échec est réel. Mais le succès aussi. Je le vois tous les jours dans mon activité de coach recrutement. Alors, on commence par quoi? myRHline m'a interrogée à ce sujet. Dans cette interview, je partage mon plan pour créer son cabinet de recrutement. Sans faire n'importe quoi. Sans te perdre en route (lien en commentaires) Quel serait le conseil que tu donnerais à quelqu'un qui veut monter son cabinet de recrutement? On s'en parle en commentaires! 👇 🌹 (PS: Merci à Jessica Biot et Christophe PATTE de mettre en lumière ce sujet important) ------------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, j’aide les dirigeants de cabinet de recrutement à créer une activité performante et durable 📆 Prend RDV ici: https://lnkd.in/dy5eXsWD 📩 Rejoins le club privé des recruteurs: https://lnkd.in/eh59b5QW
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June 12, 2024
Discussion about this post
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philippe levieuze
Grand spécialiste CATNAT 25 ans d'expériences "Directeur des Opérations | Performance & Croissance en Énergies Renouvelables | Partenaire de Votre Transition Énergétique"
1 year ago
Ah, devenir recruteur indépendant, le rêve de changer le monde un CV à la fois! Bien sûr, il y a ces petites frayeurs : l’instabilité financière, la concurrence féroce, la prospection... et les candidats qui te ghostent. De te constituer un réseau solide, et de gagner en expérience sans tout le risque initial. Vous resumez formidablement la sitution et j'invite tout ceux et celles qui pensent se lancer a bien reflechir un projet quelqui soit doit etre préparé merci pour votre post
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Hervé FONDELOT
Recruter avec humanité et efficacité🤝Chargé de recrutement I Recruteur
1 year ago
Je dirais à la personne qui veut monter son cabinet de créer, définir sa valeur ajoutée vis à vis des clients, des candidats. Solliciter, développer son réseau. Avoir une vision à court, moyen voire long terme.
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Alex Motilla
Collectif de consultants indépendants | Entoure-toi des bonnes personnes pour lancer ton activité
1 year ago
Ceux qui disent que c'est facile mentent, on est même les premiers à le dire. Joanna Bouy 🌷 1000% d'accord avec les envies de ta liste, c'est les retours qu'on a d'anciens consultants devenus indépendants avec nous. Échapper pour de bons aux KPI inutiles, à la course aux appels et aux réunions sans fin, c'est aussi une vraie motivation qui les amène à construire quelque chose qui leur ressemble, comme tu le dis dans ton post. La solitude, c'est aussi un vrai sujet. Mon conseil, c'est de se faire accompagner, avec un réseau comme le nôtre ou des facilitateurs comme toi, ça enlève une énorme charge mentale. La spécialisation + que la niche, je te suis aussi ! + spécialisé + cher + facile à vendre Et pour celui qui est déjà spécialisé dans une niche, alors là .... 🙃
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024