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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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June 27, 2023
𝐌𝐞𝐬 𝟒 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐠𝐫𝐨𝐬𝐬𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐢𝐜𝐮𝐥𝐭é𝐬 𝐪𝐮𝐚𝐧𝐝 𝐣'𝐚𝐢 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐜é à 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐫 1-Vouloir tout faire, etre partout et m'éparpiller 2-Ne pas oser challenger mon client 3-M'epuiser dans des sourcings sans fin 4-Ne pas identifier ma valeur ajoutée Voici ce que j'ai fait pour remédier à ça: 1-Auditer ses pratiques et prioriser ses actions 2-Developer son leadership pour gagner en crédibilité 3-Construire une communauté candidats 4-Developper sa marque personnelle pour être unique Quelles sont les autres challenges que tu rencontres dans ton activité? On s'entraide en commentaires 🌷 ---------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs ▶️ Je forme les entreprises à recruter sans se tromper 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts
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June 27, 2023
Discussion about this post
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Audrey Antoni-Cordeiro
Responsable formations et développement-Responsable recrutements et formations- Cheffe de projets RH.
2 years ago
La gestion du temps ! Pr Nous conseillons de prioriser les recrutement non pas sur les profils les plus faciles à trouver et exclure les demandes sur profils pénuriques, mais plutôt prioriser les clients vraiment prêt à accueillir les profils proposés dans la réalité ! Ceux qui sont en phase avec le marché et vraiment prêt psychologiquement à recruter.
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Jean-Luc Lejolly
Marketing I Management l PRINCE 2
2 years ago
👍
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Marianne Séville
Responsable Ressources Humaines
2 years ago
Ne pas identifier ma valeur ajoutée c’est le plus gros travail il me semble Joanna Bouy 🌷 💪
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024