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Joanna Bouy ๐ŸŒท
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et dรฉploiement de stratรฉgie premium | Coach et formatrice accrรฉditรฉe - 14 ans XP
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February 15, 2023
๐‘๐ž๐œ๐ซ๐ฎ๐ญ๐ž๐ฎ๐ซ๐ฌ: ๐œ๐จ๐ฆ๐ฆ๐ž๐ง๐ญ ๐ รฉ๐ซ๐ž๐ซ ๐ฅ๐š ๐ง๐ž๐ฎ๐ซ๐จ๐๐ข๐ฏ๐ž๐ซ๐ฌ๐ข๐ญรฉ ๐ž๐ง ๐ž๐ง๐ญ๐ซ๐ž๐ญ๐ข๐ž๐ง? ๐‚๐จ๐ฆ๐ฆ๐ž๐ง๐ญ ๐ง๐ž ๐ฉ๐š๐ฌ ๐ฉ๐š๐ฌ๐ฌ๐ž๐ซ ร  ๐œ๐จ๐ญรฉ ๐๐ž ๐œ๐ž๐ฌ ๐ฉ๐ซ๐จ๐Ÿ๐ข๐ฅ๐ฌ? Jโ€™ai demandรฉ quelques conseils ร  Arthur LIN ๐Ÿฆ (PHD Candidate et Entrepreneur), crรฉateur du hashtag #jenesuispasmonhandicap et expert des questions dโ€™inclusion du handicap dans le monde du travail! Il va nous รฉclairer sur ce sujet! VอŸoอŸiอŸcอŸiอŸ อŸsอŸeอŸsอŸ อŸcอŸoอŸnอŸsอŸeอŸiอŸlอŸsอŸย อŸ:อŸ โžก๏ธ ๐๐ž ๐ญ๐ž๐ง๐ž๐ณ ๐ฉ๐š๐ฌ ๐ซ๐ข๐ ๐ฎ๐ž๐ฎ๐ซ ๐๐ž ๐ฅ'๐š๐›๐ฌ๐ž๐ง๐œ๐ž ๐๐ž ๐ฌ๐ฆ๐š๐ฅ๐ฅ ๐ญ๐š๐ฅ๐ค๐ฌ ๐š๐ฏ๐š๐ง๐ญ ๐ฅ'๐ž๐ง๐ญ๐ซ๐ž๐ญ๐ข๐ž๐ง Pour une personne neuro-atypique, cela nโ€™a pas la meme importance que pour autre type de candidat. Elle n'aura pas les mรชmes codes! ๐Ÿ‘‰ Conseil aux recruteurs: ne pas le prendre personnellement, les gens nโ€™en ont pas toujours conscience! โžก๏ธ ๐„๐ฏ๐ข๐ญ๐ž๐ซ ๐ฅโ€™๐ข๐ฆ๐ฉ๐ฅ๐ข๐œ๐ข๐ญ๐ž Les personnes neuro-atypiques ne sont pas ร  lโ€™aise avec ce qui n'est pas clair, par exemple les mรฉtaphores, ou les questions sous entendues. ๐Ÿ‘‰Conseil aux recruteursย : ne pas hรฉsiter ร  expliciter et reformuler pour voir si la personne a bien saisi notre souhait- รชtre clair et direct. โžก๏ธ ๐„๐ฏ๐ข๐ญ๐ž๐ซ ๐ฅ๐ž๐ฌ ๐ช๐ฎ๐ž๐ฌ๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ ๐Ÿ๐ž๐ซ๐ฆรฉ๐ž๐ฌ Cโ€™est vrai pour tous les candidats, mais encore plus pour les candidats neuro-atypiquesย : ils auront beaucoup de mal ร  rebondir aprรจs une telle question. ๐Ÿ‘‰ Conseil aux recruteursย : favoriser les questions ouvertes. โžก๏ธ ๐€๐ญ๐ญ๐ž๐ง๐ญ๐ข๐จ๐ง ร  ๐ฅ๐š ๐Ÿ๐š๐ญ๐ข๐ ๐ฎ๐š๐›๐ข๐ฅ๐ข๐ญรฉ Les personnes neuro-atypiques font dรฉjร  un gros travail dโ€™adaptation aux normes sociales,ย dans les petits gestes du quotidien. Leurs batteries sont donc plus rapidement ร  plat. ๐Ÿ‘‰Conseil aux recruteurs: Prรฉfรฉrer des entretiens courts, et si possible en visio, car la personne sera moins fatiguรฉe dans un environnement sรฉcurisant pour elle. โžก๏ธ ๐๐ž ๐ฉ๐š๐ฌ ๐ฉ๐ž๐ง๐ฌ๐ž๐ซ ๐ช๐ฎโ€™๐ข๐ฅ ๐งโ€™๐š ๐ฉ๐š๐ฌ ๐๐ž ๐ฌ๐จ๐Ÿ๐ญ ๐ฌ๐ค๐ข๐ฅ๐ฅ๐ฌ Le candidat neuro atypique va souvent agir par imitation de ce quโ€™il a dรฉjร  vรฉcu: si il a dรฉjร  vรฉcu un entretien, il aura tendance ร  reproduire cette expรฉrience. Cela peut parfois donner une impression dโ€™une attitude un peu stรฉrรฉotypรฉe. ๐Ÿ‘‰Conseil aux recruteurs: Poser des questions contextuelles, proposer des mises en situation avec un maximum de dรฉtails. ๐Ÿ™‹โ€โ™€๏ธ Recruter c'est aussi tenir compte de la diversitรฉ en entretien. En tant que recruteurs, nous ne savons pas toujours comment le faire. Mon conseil pour rรฉussir ร  dรฉtecter les profils atypiques et s'adapter ร  eux: se former, se former, se former! Un รฉnorme merci ร  Arthur pour cette prรฉcieuse contribution ๐Ÿ‘ Si vous souhaitez contacter Arthur LIN sur des sujets handicap ou communication, rendez vous ici : โžก๏ธ Arthur LIN ๐Ÿฆ (PHD Candidate et Entrepreneur), โžก๏ธ arthur.lin.professionnel@gmail.com Recruteurs, comment faites-vous pour inclure toute la diversitรฉ dans vos processus de recrutements?quelles bonnes pratiques recommandez-vous? ๐ŸŒท #recrutement # #entretien #handicap #recruteurs #inclusion
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February 15, 2023
Discussion about this post
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Chloรซ McQuarrie
Cheffe de projet I ร‰ditrice, traductrice et rรฉdactrice multilingue I Rรฉdactrice et auteure pรฉdagogique I Franรงais, espagnol, italien et portugais I Spรฉcialiste de l'รฉvaluation linguistique
2 years ago
Merci beaucoup pour ce partage Joanna Bouy. J'ajouterai que si ce serait possible, de fournir la liste des questions en avance de l'entretien pour rรฉduire l'anxiรฉtรฉ.
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Anaรฏs Le Digarcher
Rรฉdactrice web - entre RH & monde du travail | Ex-recruteuse ๐Ÿ“ฃ Animatrice des webinars Culture RH โœ Chaque mois, des articles pour des blogs & mรฉdias [Taleez, Achil, numaH, Kelio] ๐ŸŒ En freelance & en direct du UK
2 years ago
Prendre de la hauteur, prendre conscience de ses biais, faire de son mieux pour s'en dรฉfaire, c'est dรฉjร  un grand pas. Ton post est plein de bon sens ๐Ÿ‘
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Marc Esselin-Janniot (Le gars qui aime les fourmis ๐Ÿœ)
OVNI : Organisme Vivant Non Infรฉodรฉ | Conceptualisateur de l'approche bio-inspirรฉe du rapport au travail
2 years ago
Bravo pour ce post ! Je rajouterai qu'il est important de prendre en compte que la plupart des personnes neuro-atypiques ont des capacitรฉs particuliรจres que n'ont pas les neuro-typiques, comme par exemple une capacitรฉ accrue ร  gรฉrer la rรฉpรฉtitivitรฉ et la routine (Pour cet exemple, je m'appuie sur la connaissance que j'ai d'une personne neuro-atypique dans mon entourage amical irl). Dans tout recrutement, il s'agit de faire concorder le candidat avec les besoins du postes. Et parfois les neuro-atypique nous "enterrent" sur certains aspects !
โŒ J'ai dรฉjร  vu des recruteurs appeler des numรฉros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine โŒ J'ai dรฉjร  vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements โŒ J'ai dรฉjร  vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivitรฉ. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalitรฉ, elle cesse dโ€™รชtre une bonne mesure. On la doit ร  Charles Goodhart, รฉconomiste de son รฉtat, qui l'a formulรฉe en 1975 . Les dangers de cet effet: โ›” Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure โ›” Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrรดle en truquant un peu tout รงa โ›” Pressurisation excessive, avec option mise en compรฉtition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de rรฉussite. Burn-out et anxiรฉtรฉ ร  la clรฉ โ›” Situations absurdes et manque de compรฉtitivitรฉ: si vos collaborateurs sont employรฉs ร  faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD ๐Ÿ‘‰ En rรฉsumรฉ: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censรฉ atteindre en suivant ce KPI. A cause de รงa on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualitรฉ de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui dรฉforment les comportements, c'est la maniรจre dont on les intรจgre. ๐Ÿ‘‰ Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues ร  vue. Le problรจme, cโ€™est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce nโ€™est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. Cโ€™est : โœ… Trouver le bon talent pour le bon poste. โœ… Rรฉpondre ร  un vrai besoin โœ… Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce nโ€™est pas le compteur qui fait avancer la voiture. ๐Ÿš—๐Ÿ’จ Qu'en pensez-vous ? ๐ŸŒท -------------------------------------------------------------------------------๐Ÿ‘‹๐Ÿป Jโ€™aide les dirigeants de cabinets de recrutement ร  crรฉer une activitรฉ performante. ๐Ÿ‘‰ J'audite vos processus, forme vos รฉquipes, et implรฉmente avec vous les meilleures stratรฉgies mรฉtier, commerciales et marketing. ๐Ÿ“† On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ ๐Ÿ“ฉย Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024