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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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August 2, 2023
𝐋𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥è𝐦𝐞 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐥𝐞 𝐦ê𝐦𝐞 𝐪𝐮'𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐫𝐭𝐢𝐞𝐫𝐬. Ce sont deux métiers parfois méprisés Mais avec une vraie responsabilité insoupçonnée. Dans les deux cas, ils décident de qui rentre ou pas. Sur la base de critères parfois discutables. Pourtant, comme un portier, le recruteur doit faire preuve de : -Psychologie -Observation -Prise de décision Grâce à lui, il y a un bon équilibre de personnes à l’intérieur de la boite. Mais il doit être conscient qu’il aussi un grand pouvoir. 👉 Juger ceux qui vont rentrer ou pas dans « la boite » Cela doit se faire avec les même critères, éthiques et avec une méthode éprouvée, et non pas en fonction de son humeur. C’est pour cela que bien former les personnes qui filtrent les candidats, Ce n’est pas seulement important pour le business C’est aussi un devoir et un enjeu sociétal. Tu es d’accord? Tu en penses quoi? 🌷 ------------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts
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August 2, 2023
Discussion about this post
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Nicole Motue
Finance - Comptabilité - contrôle - Audit. Comptable chez EXACTECH - FR
2 years ago
Fact 👌🏽👌🏽
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Yoann MARTIN
J'accompagne les apprenants de one business school à devenir THE ONE.
2 years ago
Le parallèle est très bon Joanna Bouy 🌷 ton post est top
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Gilles Le Manach
Formateur BIM et Coordination
2 years ago
Avec tout le respect pour mes anciens collègues, il y a tres souvent un ou une responsable derrière qui donne les infos et qui est spécialisé(e) pour affiner voir de ider sur qui va rentrer ou pas 🙂
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024