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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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October 3, 2023
𝐉𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥𝐥𝐞 𝐬𝐮𝐫 𝐮𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭 𝐬𝐞𝐜𝐫𝐞𝐭. 𝐉𝐞 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐝é𝐯𝐨𝐢𝐥𝐞 𝐦𝐚 𝐦é𝐭𝐡𝐨𝐝𝐨 𝐢𝐜𝐢 👇🏻 Cela fait des mois que l’on me réclame un programme pour recruteurs indépendants. Un accompagnement qui les aiderait concrètement à avoir des résultats perennes. A être reconnus, au milieu d’une concurrence de plus en plus forte A prendre leur place d’expert face aux clients. Alors…j’ai écouté. Et je me suis mise au travail. 👉Je forme déjà des recruteurs indépendants au recrutement. En coaching individuel, sous forme d’ateliers et de workshops. 👉Je crée des formations recrutement en marque blanche pour les entreprises Grace à tout ça, j’ai compris que je voulais développer la performance des recruteurs avec les meilleures méthodes du marché.✨️ Mais pas n’importe comment: avec des ateliers ultra concrets ou on crée ensemble les outils qui serviront vraiment au recruteur. Pour être sûre de le faire correctement, je fais ceci: ▶️ Je parle avec tous mes clients et écoute leurs retours ▶️ Je formalise tout ce que je sais de mon expérience ▶️ Je fait relire et auditer mon programme ▶️ Je teste et vois les excellents résultats 👉🏻En résumé: Je construis mon coaching avec les recruteurs à qui il est destiné. A ton avis, quels sont les enjeux des recruteurs indépendants? (PS: Je suis en pleine phase d’enquêtes pour finaliser mon programme. Si tu veux échanger avec moi sur tes enjeux de recrutement, envoie-moi un message privé: on papote 30 mns !) 🌷 -------------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs 📩 Inscris-toi à ma newsletter pour affûter tes compétences en recrutement (lien sur mon profil) 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts
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October 3, 2023
Discussion about this post
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Constant SERY
Directeur Opérationnel, acteur au quotidien de la performance globale !
1 year ago
Une idée en passant 😅 , il pourrait être interessant de regarder ce qu'il s'est passé sur la dernière décennie avec l'éclosion (explosion aussi) des réseaux de mandataires dans l'immobilier.. Voir comment ils ont communiqué et quels leviers les réseaux ont activé pour lutter contre leur "déficit" d'image et de crédibilité face aux éléphants historiques du métier. Je suis sur que cela dégagerait des pistes interessantes car dans le fond, je pense que les problématiques rencontrées aujourd'hui sont fortement similaires.
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Marianne Séville
Responsable Ressources Humaines
1 year ago
Prendre leur place d'expert Joanna Bouy 🌷 très belle mission et plein de réussites pour ce magnifique projet 🤩
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jerome delaunay
Gouvernance de l'IA « Il faut avoir moins peur de l’intelligence artificielle que de la stupidité naturelle. » Joël de Rosnay
1 year ago
en bon informaticien, lorsque j'ai lu "Cela fait des mois que l’on me réclame un programme pour recruteurs indépendants", j'ai compris "programme" comme "logiciel".. Et tout au long du post, je me disais: "waou elle déchire !" A la fin, j'ai enfin compris le sens du mot ;) Et alors, je me suis dit: "waou, y'a des truc sympas à faire autour ça !"
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024