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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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November 30, 2023
𝐈𝐥 𝐲 𝐚 𝐝𝐞𝐮𝐱 𝐭𝐲𝐩𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 : 𝐜𝐞𝐮𝐱 𝐪𝐮𝐢 𝐬𝐨𝐮𝐟𝐟𝐫𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐦é𝐭𝐢𝐞𝐫, 𝐞𝐭 𝐜𝐞𝐮𝐱 𝐪𝐮𝐢 𝐬'𝐲 𝐝𝐢𝐬𝐭𝐢𝐧𝐠𝐮𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐭 𝐬'𝐲 é𝐩𝐚𝐧𝐨𝐮𝐢𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭. Ces derniers ont des secrets acquis au fil de l’expérience, Des méthodes qui font leurs preuves Des méthodes parfois bien gardées En réalité, trop de recruteurs galèrent à tenter d’atteindre “l’extra mile” Celui qui les fera passer de “recruteur normal”, anxieux de ses résultats, à recruteur leader, expert et reconnu, et surtout, serein. Pourtant, les secrets de ces top recruteurs, tournent autour de 4 piliers essentiels : ATTRACTION QUALIFICATION CONVERSION EXECUTION Oui, ça parait logique Sur le papier, tout le monde le sait Mais dans ce cas pourquoi tant de disparité de niveaux chez les recruteurs? L'ère du “recruteur preneur de commande” est terminée. Les recruteurs réclament le respect, et celui-ci arrive avec la maitrise experte du métier. Alors, si tu veux te différentier, atteindre tes objectifs, te perfectionner, il reste encore jusqu’a la fin de la semaine pour intégrer 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗯𝗼𝗼𝘀𝘁 💥 à moitié prix Pour sécuriser ta place, go en commentaire 👇 Ne passe pas à coté! 🌹 -------------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs. 🎓 Découvre 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫-𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭 💥, le seul programme de coaching pour les recruteurs (lien sur mon profil)
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20 Likes
November 30, 2023
Discussion about this post
Nicolas N.
Administrateur
1 year ago
On devrait déjà commencer par interdire le mailing type auto généré utilisé depuis des lustres , la langue de bois les candidats en ont assez , du bois y'a la forêt pour ça . Les candidats se souviennent de ceux qui ne prennent meme pas la peine de faire de vrais retours . Et un candidat devient un jour un client parce qu'un autre recruteur aura fait le job correctement et lui aura trouvé son poste . Il va faire quoi avec ceux qui l'ont pris pour un Bozo le clown avec leur mail type chatgpt ou Google s'il doit faire un recrutement à votre avis ?
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Victoria Gosset / VTALENT
Recruteuse de profils Sales +200 recrutements 🚀 ▪️ Organisatrice de la Tablée des Recruteurs à Nantes ▪️ Bloque ton RDV 👇🏼
1 year ago
Comme dans beaucoup de métiers, la passion et l'expertise font toute la différence. Ceux qui excellent sont ceux qui vont au-delà des bases et qui maîtrisent ces quatre piliers ! C'est une belle invitation à l'excellence et à l'innovation dans un métier aussi crucial que le recrutement Joanna Bouy 🌷
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Théo Dorp
Co-fondateur de pylote & crème de la crème 💙
1 year ago
Intéressant Joanna 😊
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024