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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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April 8, 2024
𝐒𝐕𝐏, 𝐚𝐫𝐫ê𝐭𝐞𝐳 𝐝𝐞 𝐝𝐢𝐫𝐞 “𝐜𝐡𝐚𝐬𝐬𝐞𝐮𝐫 𝐝𝐞 𝐭ê𝐭𝐞𝐬” C'est ce que m'a dit une cliente: elle ne supporte pas cette expression pour décrire les professionnels du recrutement haut de gamme. Pour elle, le terme est hors-sujet 👇 ❌ Il est agressif: Un vocabulaire et imagerie martiale, ou le recruteur est alors vu comme un prédateur qui "chasse" les candidats- plutôt que de construire des relations saines avec lui. ❌ Il est restrictif: Il ne correspond plus à la réalité du travail notamment la dimension relationnelle et marketing. Aujourd’hui, les recruteurs ont aussi un role de conseil stratégique et de l'adaptation aux besoins changeants du marché du travail. Je comprend qu'on souhaite: -Signifier que l'on est positionné sur du haut-de-gamme -Dire que l'on est experts de techniques élaborées d'approche Mais il y a mieux que cette image? De mon point de vue, c'est aussi en maitrisant sa communication et ses élements de langage que l'on fait passer un message réellement impactant et aligné. Vous êtes d'accord avec elle? on trouve un autre terme ensemble, ou on garde celui-ci? 🌹 Bonus pour ceux qui ont la ref de la photo (facile) ---------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, j’aide les dirigeants de cabinet de recrutement à créer une activité performante et durable 📆 Prend RDV ici: https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club privé des recruteurs qui changent la donne: https://lnkd.in/eh59b5QW
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April 8, 2024
Discussion about this post
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Anne NOVAK-ANDRE
Juriste Confirmé (e) Assurances de personnes, Protection sociale de base et complémentaire et droit social (individuel et collectif)
1 year ago
Ah les bons chasseurs....🤣
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Etienne Ageneau ✨
Directeur Général Associé | DRH Entrepreneur | Transformation RH - Développement RH
1 year ago
Pour « le recrutement haut de gamme », ça aussi faut qu’on le change non ? Et je préfère le terme « approche directe » que ce soit petit, moyen, haut de gamme :)
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Yoann Landraudie
Head of Software Talent Acquisition - Volvo Group Trucks Technology (R&D Unit)
1 year ago
C’est vrai que le terme « chasse de tête » est très bizarre quand vous l’évoquez avec quelqu’un qui ne connaît pas les RH et le recrutement. J’ai déjà vu « dénicheur de talents » que je trouve pas si mal. Dans l’ensemble plutôt d’accord qu’on pourrait appeler ça autrement. Mais les habitudes ont la dent dure et parfois cela donne un « genre » aussi de dire ça 😅. Bref sujet controversé et merci d’en parler Joanna c’est intéressant 😊
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024