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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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March 6, 2024
𝐋𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥è𝐦𝐞 𝐧𝐮𝐦é𝐫𝐨 𝟏 𝐪𝐮𝐢 𝐭’𝐞𝐦𝐩ê𝐜𝐡𝐞 𝐝𝐞 𝐫é𝐮𝐬𝐬𝐢𝐫 𝐞𝐧 𝐭𝐚𝐧𝐭 𝐪𝐮𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫: Tu n’as aucune stratégie de conversion ❌ Tu as de CV- mais pas les bons ❌ Tu as des RDV- mais tu n’es pas convaincu ❌ Tu as des candidats- mais ils finissent par dire non Pour y remédier; travaille sur ces piliers: ✅ Marque recruteur mémorable ✅ Intéractions de haute qualité ✅ Expérience candidat exceptionnelle Dans une période de crise comme celle que nous vivons le sujet est de concentrer ses actions sur les BONS sujets. Pas ceux à la mode Pas ceux qui envoient des paillettes Mais ceux qui vont t'aider à vraiment développer et sécuriser ton activité. On en parle dans mon accompagnement Envoie moi un mp pour en parler . D'après toi, c'est quoi le problème principal des recruteurs? 🌹 ---------------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et experte recrutement externalisée. 🎓 Découvre 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫-𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭 💥, le coaching pour développer ton activité recrutement (lien sur mon profil)
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March 6, 2024
Discussion about this post
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Cedric P.
Business & People Growth Strategist | Partnering with organizations & talents to unlock potential
1 year ago
Serait-il possible de m'éclairer à quoi correspond l'étape "Loyalty" du graphique pour un recruteur vis-à-vis d'un candidat ?
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Benjamin SAMBA
Responsable Recrutement Tech chez Groupe Les Echos-Le Parisien | Pôle Média LVMH
1 year ago
Joanna Bouy 🌷 ils peuvent avoir une expérience candidat exceptionnelle mais nous dire non aussi! c'est déjà arrivé! Néanmoins, je te rejoins
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Marie SIDA
Développement RH | Acquisition & Engagement des Talents
1 year ago
C'est vrai que j'ai plus de désistement quand je n'arrive pas à créer un lien avec mon candidat. Et parfois ça arrive simplement au moment de la propale. Parce que le.a candidat.e a réfléchi et ne souhaite plus avancer. Mais j'ai un retour, une explication claire et pour moi, ça fait déjà toute la différence. Mais tu as totalement raison.
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024