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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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June 17, 2024
𝐏𝐨𝐮𝐫 𝐫é𝐮𝐬𝐬𝐢𝐫 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐭𝐮 𝐝𝐨𝐢𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐔𝐍𝐄 𝐜𝐡𝐨𝐬𝐞: 𝐋’𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭é 𝐝’𝐮𝐧 𝐜𝐚𝐛𝐢𝐧𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐧’𝐞𝐬𝐭 𝐣𝐚𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐥𝐢𝐧é𝐚𝐢𝐫𝐞 (𝐄𝐭 𝐭𝐮 𝐭𝐞 𝐝𝐨𝐢𝐬 𝐝'𝐚𝐧𝐭𝐢𝐜𝐢𝐩𝐞𝐫 𝐜𝐞𝐬 𝐢𝐫𝐫é𝐠𝐮𝐥𝐚𝐫𝐢𝐭é𝐬) Cela fait des années que je travaille dans le recrutement. Et une chose ne change pas: Les gens se plaignent que la période est difficile Que le marché est contracté. Et puis, quelques mois après, le marché reprend. Les clients signent à nouveau. C'est probablement l'aspect le plus difficile de notre métier: le fait que sa nature intrinsèque est irrégulière. Parce que le marché est par définition inconstant. Qu’il y a des pics et des creux d’activités. Pour toutes ces raisons, une activité recrutement va plus ressembler à un grand huit fou qu'à une jolie croisière. Et quelque soit le degré de maturité du recruteur, son professionnalisme, et son cabinet: c'est une préoccupation qui concerne tout le monde. Le secret d’un cabinet de recrutement qui réussit c’est donc : l’anticipation. ➡ Agir en avance de phase (en terme d'organisation) ➡ Se préparer aux creux et aux pics (notamment en trésorerie) Mais c'est aussi: ➡ Apprendre à prendre de la hauteur surtout quand ça ne va pas ➡ Savoir travailler et décider dans l'incertitude Un bon exemple pour illustrer mon propos: La rentrée de septembre. Elle se prépare dès maintenant. Parce qu’en septembre, il ne restera moins de 4 mois pour boucler ton année (3 si on compte Noel et la Toussaint, sans vouloir t'alarmer) Et entre temps, il y a les vacances d’été. 👉 C'est là que ça devient intéressant. Dès ce mois-ci, tu as une opportunité en or entre les mains. Tu peux préparer ta rentrée dès maintenant, Poser les bases pour un succès après l’été. Tu prépares ta rentrée maintenant, toi aussi? PS: force à tous les recruteurs! on est ensemble. 🌹 ---------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, copilote des recruteurs. Je suis aux cotés des dirigeants du recrutement sur leur stratégie, leurs opérations et le développement de leur activité. 📆 Prend RDV ici: https://lnkd.in/dy5eXsWD 📩 Rejoins le club privé des recruteurs: https://lnkd.in/eh59b5QW
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June 17, 2024
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024