Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
𝐈𝐥 𝐲 𝐚 𝐮𝐧𝐞 𝐜𝐡𝐨𝐬𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐝𝐢𝐟𝐟é𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐮𝐧 𝐜𝐚𝐛𝐢𝐧𝐞𝐭 𝐪𝐮𝐢 é𝐜𝐡𝐨𝐮𝐞 𝐞𝐭 𝐮𝐧 𝐜𝐚𝐛𝐢𝐧𝐞𝐭 𝐪𝐮𝐢 𝐫é𝐮𝐬𝐬𝐢𝐭:
Le modèle de facturation.
Voici quelques options:
➡ Au succès : Vous êtes payé uniquement lorsque le candidat est placé.
C’est motivant mais peut créer des périodes de cash-flow incertaines coté recruteur.
➡ Acompte :
Un acompte garantit un revenu partiel dès le début, avec un solde payé ensuite.
Permet souvent d'engager le client et donc, de mieux réussir une mission.
➡ Forfait: Un montant fixe pour chaque mission, indépendamment du succès.
Idéal pour une prévision des revenus. Cela équilibre le risque tout en assurant une partie de la trésorerie;
➡ TJM : Facturation basée sur le temps investi.
Utile pour des missions de conseil ou en volume par exemple. Permet au recruteur et au client d'avoir une maitrise de leurs budgets
➡ Abonnement: Facturation au mois sur une durée d'engagement (en général, 6 ou 12 mois)
Super pour des clients qui ont de la récurence et souvent avantageux économiquement pour eux. Permet aussi de créer du revenu récurent pour le recruteur.
Ce sont les plus connus.
Mais ces dernières années nous avons également vu d'autres modèles apparaitre comme des modèles hybrides forfait et succès.
Certains cabinets choisissent un modèle et s'y tiennent.
D'autres essaient et changent d'avis.
D'autres encore s'adaptent à la demande.
Le plus important: que le modèle réponde à la fois à la demande du marché et au besoin de trésorerie du cabinet.
L'enjeu ici n'est pas de déterminer quel modèle est supérieur à l'autre, mais plutôt d'évaluer les plus et les moins de chacun d'entre eux.
(Nuancer plutôt que de polariser, telle est ma devise, vous êtes habitués maintenant hein)
Par exemple:
-Besoin de mandats rapides -> Succès
-Besoin de visibilité sur la tréso-> Forfait
-Besoin de rendre ses revenus plus réguliers -> Abonnement
En tous les cas, rappelons-nous que le modèle à des impacts sur:
-La trésorerie
-La capacité à closer des clients
-La gestion du risque
-Les investissements
🔍 Que pensez-vous de ces modèles de facturation ?
Partagez vos expériences et stratégies en commentaires 👇
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7 months ago
Merci Joanna Bouy 🌷 c'est aussi utile pour les freelances !
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7 months ago
J’essaie d’innover et de trouver la meilleure méthodes de facturation pour mes clients. Difficile parfois de trancher entre tout ce qui existe. Ton post résume très bien ces différents modèles..