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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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June 11, 2024
𝐏𝐞𝐧𝐝𝐚𝐧𝐭 𝐦𝐞𝐬 𝐬é𝐚𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠, 𝐨𝐧 𝐫è𝐠𝐥𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥è𝐦𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞𝐭𝐬: ❌ Pas assez de RDV prospects ✅ Nous mettons en place un plan d'acquisition complet, et nous écrivons ensemble des messages d’approche vraiment qualitatifs ❌ Pas de positionnement clair ✅ Nous identifions les créneaux les plus intéressants pour toi et nous enquêtons pour prendre une décision ❌ Pas assez de visibilité ✅ Nous construisons une stratégie inbound et nous rédigeons ensemble un premier post LinkedIN ❌ Dirigeant régulièrement débordé.e (et épuisé.e) ✅ Nous auditons le fonctionnement du cabinet et nous implémentons la bonne méthode dans ton activité Comment ça se passe? ✅ Chaque séance est en individuel et permet un vrai temps de qualité, pour travailler en mode workshop. ✅Tu sors de la séance avec quelque chose de concret dans les mains, c’est mon engagement. ✅ Tu bénéficies d'un suivi illimité par whatsapp et de daily coachings Mais on ne fait pas que ça. Nous travaillons aussi sur des sujets de transformation: 👉 Prendre les bonnes décisions 👉 Arrêter de procrastiner 👉 Se sentir plus confiant Enfin, je transmet de la compétence: ➡ Des cours exclusifs avec mes meilleures techniques marketing et commerciales ➡ Les cas clients sur lesquels j’ai travaillé et les best practices à implémenter ➡ L’expertise acquise lors de mes propres tests et les leçons à en retirer Pour mettre au point cette méthode: ➡ Je me suis formée en coaching dans un école spécialisée ➡ J’ai suivi des formations en psycho (notamment TCC) ➡ Je me forme à la pédagogie et la facilitation Mais aussi: ➡ Je m’appuie sur ma carrière: 10 ans d’expérience recrutement, à des postes à responsabilités et presque 8 ans dans les sales et le marketing ➡ Je continue à recruter pour ne pas perdre le contact avec la réalité mais sans être concurrente de mes clients ➡ Je réalise en permanence des tests pour calibrer ma méthode Mon programme Recruteur Boost est le condensé de tout ça: du concret pour viser une transformation. Je deviens ton associée le temps de l'accompagnement. Ce serait quoi le thème à aborder en séance d'après toi? 🌹 PS: Si toi aussi tu veux un 2e cerveau pour faire passer ton cabinet de recrutement au niveau supérieur, Prend RDV ici: https://lnkd.in/dy5eXsWD -------------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, copilote des recruteurs. Je suis aux cotés des dirigeants du recrutement sur leur stratégie, leurs opérations et le développement de leur activité.
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June 11, 2024
Discussion about this post
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Agathe Collinet
Je partage les bonnes pratiques sur le recrutement et la carrière | Mytalentexpert - Recruteuse IT | Carrièreup - Coach de carrière
1 year ago
Une approche complète et centrée sur le succès de ses clients, j'adore 😉
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Elif Sunna Bilecek
Femme d’affaires
1 year ago
bravo pour votre engagement et votre professionnalisme ! 
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Préscillia Rémignon
J'aide les PME à valoriser leur singularité pour attirer les bons profils, fidéliser leurs équipes, et se démarquer durablement sur leur marché | Consultante en marque employeur & recruteuse depuis + 5 ans⚡
1 year ago
Ton post tombe bien parce que j’aimerais également me former au coaching. Parce que tout comme le recrutement je pense que c’est un vrai métier. Peux-tu me donner des conseils à ce sujet ?
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024