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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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March 19, 2024
𝐉𝐚𝐝𝐢𝐬, 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐮𝐧 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐮𝐥é, 𝐞𝐱𝐢𝐬𝐭𝐚𝐢𝐭 𝐮𝐧 𝐫𝐨𝐲𝐚𝐮𝐦𝐞 𝐚𝐩𝐩𝐞𝐥é "𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡é 𝐝𝐮 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥" 𝐨ù 𝐢𝐥 𝐧'𝐲 𝐚𝐯𝐚𝐢𝐭 𝐪𝐮'𝐮𝐧 𝐬𝐞𝐮𝐥 𝐞𝐭 𝐮𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐦𝐨𝐝è𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐫é𝐮𝐬𝐬𝐢𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐚𝐫𝐫𝐢è𝐫𝐞: 𝐥𝐚 𝐥𝐢𝐠𝐧𝐞 𝐝𝐫𝐨𝐢𝐭𝐞. Les seigneurs de ce monde tenaient d'une main de maitre l'accès à la réussite en imposant ce modèle à tous les habitants du royaume. ❌ Ceux qui n'y adhéraient pas étaient apellés "atypiques" et en étaient bannis. Les autres, les apprentis chevaliers, se destinaient à une vie de combat: ➡ Ils entraient d'abord dans le monde du travail avec une quête: celle du CDI. ➡ C'était un objet rare et il fallait donc se battre pour arracher ce précieux sésame. ➡ Ensuite, le chevalier devait prouver sa valeur lors d'interminables réunions ➡ Seulement alors il était autorisé à mener l'ultime quête: LA PROMOTION HIERARCHIQUE. ❌ Nulle place pour le changement trop important, la passion, ou l'expérimentation. Les règles étaient strictes, le chevalier devait s'y plier. Mais bon, il avait une bourse d'or relativement remplie et 25 congés payés donc il ne disait rien 🙄 Mais un jour, les "atypiques", se rebellèrent 😱 Ils voulaient autre chose. Travailler autrement. Ils furent d'abord moqués. Mais de plus en plus de personnes finirent par les rejoindre. ➡ Y compris les chevaliers déçus qui n'avaient pas envie de passer 30 ans à vivre ainsi. Les seigneurs constatèrent que de moins en moins de personnes voulaient devenir chevaliers chez eux. Il y avait de moins en moins de talents pour produire les biens de leurs royaumes. Ils voulaient donc comprendre: comment était-ce possible de faire autrement? Alors les atypiques leurs montrèrent: la ligne droite, c'était du passé. FIN. 🌹 ----------------------------------------------------------------------------- 👋 Je suis Joanna, coach en recrutement. J'accompagne les dirigeants de cabinet de recrutement et les recruteurs indépendants. 🎓 Créatrice de 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫-𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭 , le coaching pour développer son activité recrutement 📆 Prend RDV ici: https://lnkd.in/dC28DRDf
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March 19, 2024
Discussion about this post
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Laure Piana
Rédactrice web RH I Content manager RH externalisée I Ex-consultante RH
1 year ago
J’adore ton histoire ! C’est tellement vrai les choses ont bien changé, les profils dits atypiques sont désormais la norme est c’est tant mieux, ça apporte plus de richesse aux individus et aux organisations !
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Emilie MOREAU 🎾
Dirigeante d’EMI RH - le cabinet de recrutement bienveillant qui fait matcher vos besoins avec les meilleurs profils / TPE-PME-Groupes j’ai une offre sur mesure pour vous / Formatrice recrutement l’Académie RH👩🏻‍🎓
1 year ago
Sympa ces schémas c’est parlant !
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Constant SERY
Directeur Opérationnel, acteur au quotidien de la performance globale !
1 year ago
Grand chelem pour moi 😅
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024