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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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May 24, 2023
𝐄𝐧 𝐭𝐡é𝐨𝐫𝐢𝐞, 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐥𝐞 𝐦𝐨𝐧𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐨𝐮𝐯𝐞 𝐬𝐮𝐩𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐫 𝐮𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥 𝐚𝐭𝐲𝐩𝐢𝐪𝐮𝐞. 𝐄𝐧 𝐭𝐡é𝐨𝐫𝐢𝐞 𝐬𝐞𝐮𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭. En tant que recruteur, tu sais qu’il est indispensable de recruter des profils “différents”: ▶️ Ils apportent de la diversité dans une équipe ▶️ Leur parcours différent est souvent source de créativité ▶️ Dans un marché de plus en plus tendu, c’est une opportunité que d’approcher des candidats qui ne sont pas chassés par 15741 confrères Alors, quel est le problème? 👉Le recruteur n’est pas le décisionnaire final. Il se heurte à des peurs, des parfois même, des stéréotypes de la part des personnes pour qui il recrute. Ça se comprend: Le client n’est surement pas habitué à considérer des profils atypiques. Ça fait peur. Le risque? Réagir à chaud. Considérer que le client ne comprend rien, qu’il n’est pas ouvert. S'enerver. Ou s’auto-censurer dans sa séléction pour éviter une discussion délicate avec lui. 👉Au contraire, ce genre de scène est une chance: une chance d’affirmer ta posture de recruteur. Non pas en imposant quoi que ce soit, mais plutôt en travaillant avec lui, main dans la main, avec pédagogie, sur ▶️ Les compétences qu’il recherche ▶️ La cartographie des talents au sein de son équipe ▶️ Comprendre ses peurs et ses réticences J’ai relevé quelques idées pour travailler sur les principaux freins que l’on peut rencontrer quand on présente un profil atypique à un client. Si tu as d’autres stratégies, partage-les à la communauté en commentaires! 🌷 ------------------------------------------------------------------------------ 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement! 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts
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May 24, 2023
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024