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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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February 15, 2024
𝐏𝐞𝐧𝐬𝐞𝐫 𝐪𝐮𝐞 𝐥’𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐯𝐫𝐚𝐢𝐭 𝐫é𝐮𝐬𝐬𝐢𝐫 𝐝𝐮 𝐩𝐫𝐞𝐦𝐢𝐞𝐫 𝐜𝐨𝐮𝐩, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐥𝐞 𝐦𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐦𝐨𝐲𝐞𝐧 𝐝𝐞 𝐬𝐞 𝐦𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐧 é𝐜𝐡𝐞𝐜. Forcément, l’enjeu est trop gros. L’échec apparait comme une sentence d’illégitimité.   Pour moi, l’échec n’existe pas. Et la réussite non plus.   On réflechit, on essaie, on analyse les résultats. Ensuite on garde ce qui fonctionne et on améliore le reste.   On essaie, encore et encore.   Une vision test and learn est indispensable pour s’améliorer.   👉 Stop à l’exigence qui est en fait un égo mal placé : il ne s’agit pas de tout faire parfaitement du premier coup, mais d’oser essayer et avoir l’humilité de pas tout prendre personnellement.   La réussite ou l’échec sont des indicateurs. Pas des sentences. L’itération permet l’amélioration.   Bigup aux bons élèves à qui on a toujours appris le contraire ! 🌹 ---------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et experte externalisée en recrutement. 🎓 Découvre 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫-𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭 💥, le coaching pour développer ses recrutements (lien sur mon profil)
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February 15, 2024
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Léa Chantrel
Formatrice, Coach d’imposteurs, & conférencière 🟡 | J'aide les adultes en évolution professionnelle à dire BYE à leur syndrome de l’imposteur pour atteindre leurs objectifs carrière 🥊
1 year ago
C'est malheureusement souvent la vision qu'on les personnes qui ont le syndrome de l'imposteur, notamment ceux qui ont le profil "génie naturel" ; ils partent du principe que s'ils ne réussissent pas à faire les choses du 1er coup, alors c'est qu'ils ne sont pas compétents (et ressentent ce sentiment d'imposture...) Et tu as tout a fait raison Joanna Bouy 🌷, c'est important de réussir à adopter une vision test & learn à la place, ça change touuuut ;)
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Olivier Bonnefous
🚀 L'IA qui remet l'humain au ❤️ du recrutement
1 year ago
Même si notre société française ne valorise pas cette approche et que nos réseaux sociaux propagent le mirage des Overnight sucess C'est effectivement la meilleure approche Je ne perds jamais soir je gagne soit j'apprends Nelson Mandela
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Kévin Mahé
Fondateur DISCOVR | Recrutement par approche directe | Profils techniques et sales en Electricité - Automatisme - Robotique - Informatique industrielle | Jarvi Ambassador 💙| Trail Runner 🏃‍♂️‍➡️
1 year ago
La peur de se planter peut vraiment freiner alors qu' en réalité, c'est en se trompant qu'on apprend le plus.
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024