Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
𝐋𝐞𝐬 𝟓 é𝐭𝐚𝐩𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 ê𝐭𝐫𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞 « 𝐓𝐎𝐏 𝟏𝟎% » 𝐝𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 :
-Formuler sa spécialisation et affirmer sa valeur ajoutée (plus on est spécialisé, plus on est efficace et on connait les métiers recrutés en profondeur)
-Définir ses process pour délivrer de l’excellence (et être capable d'auditer son delivery et implémenter ce qui te rendra inoubliable auprès des clients)
-Affiner sa stratégie candidat pour arrêter de sourcer sans arret (savoir attirer, soircer mais aussi et surtout convertir!)
-Avoir une solide acquisition client pour anticiper son activité (comment est ton pipe actuellement ?)
ET SURTOUT
-Appliquer le test and learn pour améliorer sa technique --> le fameux "growth mindset", c'est-dire toujours être en mouvement, remettre en question ses pratiques et être dans une courbe d'apprentissage constante.
❌ 90% des gens se découragent, disent que tout cela prend trop de temps.
✅ soit dans les 10% qui vont faire ce que personne ne fait...pour obtenir des résultats que les autres n'ont pas.
Tu vois d'autres idées pour
🌹
----------------------------------------------------------------------------
👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs.
🎓 Découvre 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫-𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭 💥, le programme de coaching pour recruteurs (lien sur mon profil)
Retour
+43k📈| Talent Search Professional | Recruitment & Talent Acquisition🎯
1 year ago
Trop souvent, les recruteurs adoptent les mêmes méthodes et s'attendent à des résultats différents, ce qui est clairement une erreur. Nous devons constamment chercher à nous améliorer, à innover et à nous adapter.
🚀INDUSTRIELS : Je structure vos process RH & je bâtis votre marque employeur pour attirer, fidéliser et soutenir la productivité. 🎙️Hôte du podcast : L'industrie Qui fait Envie
1 year ago
Joanna Bouy 🌷, dans mes accompagnements, je sensibilise les recruteurs & RH à l'amélioration continue et aux process qualité. Comme j'interviens auprès des clients industriels, la production est challengée et très fortement sensibilisée à ces enjeux.
A mon sens, intégrer et appliquer les principes de l'amélioration continue et de la qualité au service RH est un vrai levier pour "parler la même langue" mais aussi pour faire preuve de résilience, d'adaptation et intégrer la démarche apprenante 😁