Profile picture of Joanna Bouy 🌷
Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
Follow me
Generated by linktime
February 19, 2024
𝐋𝐞𝐬 𝟓 é𝐭𝐚𝐩𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 ê𝐭𝐫𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞 « 𝐓𝐎𝐏 𝟏𝟎% » 𝐝𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 : -Formuler sa spécialisation et affirmer sa valeur ajoutée (plus on est spécialisé, plus on est efficace et on connait les métiers recrutés en profondeur) -Définir ses process pour délivrer de l’excellence (et être capable d'auditer son delivery et implémenter ce qui te rendra inoubliable auprès des clients) -Affiner sa stratégie candidat pour arrêter de sourcer sans arret (savoir attirer, soircer mais aussi et surtout convertir!) -Avoir une solide acquisition client pour anticiper son activité (comment est ton pipe actuellement ?) ET SURTOUT -Appliquer le test and learn pour améliorer sa technique --> le fameux "growth mindset", c'est-dire toujours être en mouvement, remettre en question ses pratiques et être dans une courbe d'apprentissage constante. ❌ 90% des gens se découragent, disent que tout cela prend trop de temps. ✅ soit dans les 10% qui vont faire ce que personne ne fait...pour obtenir des résultats que les autres n'ont pas. Tu vois d'autres idées pour 🌹 ---------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs. 🎓 Découvre 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫-𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭 💥, le programme de coaching pour recruteurs (lien sur mon profil) Retour
Stay updated
Subscribe to receive my future LinkedIn posts in your mailbox.

By clicking "Subscribe", you agree to receive emails from linktime.co.
You can unsubscribe at any time.

26 Likes
February 19, 2024
Discussion about this post
Profile picture of Nah RAMANAMANJATO
Nah RAMANAMANJATO
Le coup de pouce qui te rendra un incontournable de ton domaine
1 year ago
Important de bien définir sa spécialisation oui. merci pour les conseils 👌
Profile picture of Meriam KRIMI
Meriam KRIMI
+43k📈| Talent Search Professional | Recruitment & Talent Acquisition🎯
1 year ago
Trop souvent, les recruteurs adoptent les mêmes méthodes et s'attendent à des résultats différents, ce qui est clairement une erreur. Nous devons constamment chercher à nous améliorer, à innover et à nous adapter.
Profile picture of Claire Tenailleau
Claire Tenailleau
🚀INDUSTRIELS : Je structure vos process RH & je bâtis votre marque employeur pour attirer, fidéliser et soutenir la productivité. 🎙️Hôte du podcast : L'industrie Qui fait Envie
1 year ago
Joanna Bouy 🌷, dans mes accompagnements, je sensibilise les recruteurs & RH à l'amélioration continue et aux process qualité. Comme j'interviens auprès des clients industriels, la production est challengée et très fortement sensibilisée à ces enjeux. A mon sens, intégrer et appliquer les principes de l'amélioration continue et de la qualité au service RH est un vrai levier pour "parler la même langue" mais aussi pour faire preuve de résilience, d'adaptation et intégrer la démarche apprenante 😁
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
133 comments
November 19, 2024