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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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September 12, 2024
𝐋𝐞𝐬 𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐬𝐨𝐩𝐡𝐢𝐬𝐭𝐢𝐪𝐮é𝐞𝐬 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲é𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐭𝐫𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭𝐬 Growth hacking Mapping stratégique Techniques de copywriting Toutes ces innovations sont intéressantes (je m'emploie même à enseigner certaines) En revanche, n'oublions pas l'essentiel: les candidats veulent avant tout un processus efficace et transparent. Ce que cela veut dire? Commencer par la base avant de vouloir mettre en place des choses sophistiquées. ➡ Des messages d'approches clairs, avec les détails du poste et non pas un message éclaté copié-collé en masse ➡ Un vraie personnalisation et compréhension de leur parcours et non pas un pauvre "salut Machin, j'ai vu que tu as fait telle école, oh amazing!" ➡ Un processus vraiment transparent; où l'on sait qui on rencontre et pourquoi ➡ De l'équité dans le traitement des candidatures ➡ Des réponses même négatives Simple, basique. Et pour les plus foufous: ➡ Des coachings pour mieux appréhender l'entretien ➡ Des vrais conseils de carrière ➡ De la considération N'oublions pas une chose, même si cela semble "bisounours" Le recrutement est avant tout humain. On ne traite pas avec des pots de fleurs ou des photocopieurs. On traite avec des gens. Incroyable nouvelle je sais 😆 Mais parfois, cela ne fait pas de mal de s'en souvenir. C'est tout pour moi! Tu en penses quoi? rabat-joie mon post? ou vérité? 😊😊 🌹 -------------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, copilote des recruteurs. Je suis aux cotés des dirigeants du recrutement sur leur stratégie, leurs opérations et le développement de leur activité.
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56 Likes
September 12, 2024
Discussion about this post
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Thibaut Roux 🟣
Je fournis un bras droit digital aux pros du recrutement | Recrutez plus vite, plus juste, sans alourdir vos process
11 months ago
Une belle piqûre de rappel ! Les techniques avancées sont super, mais rien ne vaut une approche humaine et transparente. Comment as-tu intégré cette philosophie dans tes formations ?
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Elif Sunna Bilecek
Femme d’affaires
11 months ago
Merci pour ce rappel nécessaire. 
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Morgane LE HENAFF
Je change la vie des dirigeants. Recrutement de commerciaux | Onboarding | Formation DISC & cohésion d'équipe | +100 TPE/PME accompagnées à La Réunion
11 months ago
Oh oui incroyable nouvelle, quelle surprise 😂 Merci Joanna Bouy 🌷, ça me permet surtout de le rappeler à mes clients 😅
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024