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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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March 28, 2024
𝟓 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥è𝐦𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐝𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞𝐚𝐧𝐭𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐚𝐛𝐢𝐧𝐞𝐭𝐬 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 (𝐞𝐭 𝐦𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐞𝐢𝐥𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐫é𝐬𝐨𝐮𝐝𝐫𝐞): ❌ 𝐋𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐮𝐫𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞: Le recrutement est un domaine ultra compétitif, très dynamique, et les cabinets doivent se démarquer dans une jungle de concurrents. ➡ Conseil: travailler en profondeur son identité propre, son positionnement, son branding, et sa valeur ajoutée. ❌ 𝐋𝐚 𝐦𝐚𝐮𝐯𝐚𝐢𝐬𝐞 𝐫é𝐩𝐮𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧: Les cabinets ont mauvaise presse: des consultants mal formés, ne connaissant pas les métiers, maltraitant les candidats pour les placer à tout prix. ➡ Conseil: Développer une vraie stratégie d'expérience candidats et une marque-recruteur forte et différente. Et bien sur, des processus opérationnels clairs et qualitatifs (se faire auditer régulièrement pour s'en assurer) ❌ 𝐋𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭𝐬: Face à une pénurie de talents qualifiés sur le marché, les cabinets de recrutement sont en guerre pour s'arracher les talents. ➡ Conseil: Explorer de nouveaux canaux de recrutement (notamment l'inbound), cultiver une stratégie de nurturing et de communauté auprès de ses candidats et apporter un maximum de valeur avant même de vouloir les "placer". ❌ 𝐋𝐞 𝐝é𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐫𝐜𝐢𝐚𝐥: Pour assurer la croissance et la pérennité d'un cabinet de recrutement, il faut des clients. Logique. Mais pas n'importe comment ➡ Conseil: Construire une stratégie orientée sur la qualité et mélangeant une stratégie d'approche directe et une stratégie d'attraction. Efficace ! ❌ 𝐋'𝐞𝐱é𝐜𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐢𝐧𝐜𝐞𝐫𝐭𝐚𝐢𝐧𝐞: L'excellence de l'exécution est ce qui fait la différence entre une belle promesse vide, et un expert reconnu. Trop souvent, on se contente d'une chose qui "marche à peu près" là ou "l'extra-mile" pourrait nous faire vraiment passer au niveau supérieur ➡ Conseil: Il est crucial de mettre en place des processus solides, et et d'établir des indicateurs de performance. Mais aussi de se faire régulièrement auditer et former car rien ne vaut un regard extérieur pour progresser. Tu vois d'autres problèmes? On s'entraide en commentaires 👇 🌹 ---------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, j’aide les dirigeants de cabinet de recrutement à créer une activité performante et durable 📆 Prend RDV ici: https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club privé des recruteurs qui changent la donne: https://lnkd.in/eh59b5QW
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March 28, 2024
Discussion about this post
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Sébastien Danel
Founder @PeePle and @GoTAM - On t’aide à recruter les meilleurs talents : Sales I C-level I Ingénierie I Finances I RH ... 🚀
1 year ago
Le manque de collaboration entre cabinets et/ ou recruteurs . J ai le poste tu as le candidat ou vice versa pourquoi ne pas collaborer ? Les agents Immos le font pourquoi pas nous ??
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Kévin Mahé
Fondateur DISCOVR | Recrutement par approche directe | Profils techniques et sales en Electricité - Automatisme - Robotique - Informatique industrielle | Jarvi Ambassador 💙| Trail Runner 🏃‍♂️‍➡️
1 year ago
Top ton analyse! 🙌 ❌ La mauvaise gestion des données et l'analytique dans le recrutement mais ca rejoint ton point sur l'execution incertaine.
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Didier Queste
Ma mission : recruter, développer et fidéliser vos équipes 🏭Industrie 🌱Agro 🧬Sciences 🌐Ingénierie & Fonctions Support / + de 20 ans d'expérience en RH / Certifié PAPI-3 pour l'évaluation des candidats
1 year ago
La formation de ses collaborateurs et l'expertise métier à développer.
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024