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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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December 4, 2023
𝐒𝐢 𝐭𝐮 𝐧'𝐚𝐜𝐪𝐮𝐢𝐞𝐫𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩é𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞, 𝐭𝐮 𝐯𝐚𝐬 𝐯𝐢𝐭𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐝𝐫𝐞 𝐞𝐧 𝐫é𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬. On en entend parler partout, Et pourtant peu de personnes s'y sont vraiment mis Je parle du copywriting. L’art de convertir avec les mots. Et pour nous, recruteurs, c’est capital: -Pour écrire des annonces qui donnent envie aux candidats de postuler (les meilleurs talents n’ont pas de temps à perdre à decrytper des annonces nazes) -Pour écrire des messages d’approches qui restent pas en “vu” (tu vois très bien de quoi je parle) Sauf qu’écrire, c’est une vraie compétence en soi. Ma conviction? pas besoin d’être le prochain prix de littérature. Tu as juste besoin des bonnes méthodes et de templates efficaces. Des structures de mails et d’annonces qui fonctionnent. C’est ce que l’on voit dans l’atelier consacré à l’écriture de 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫-𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭 💥, mon accompagnement pour recruteurs indépendants. On épluche tes annonces On audit tes messages Et on refait tout ensemble Résultats garantis! Tu penses quoi de cette nouvelle compétence d’écriture pour les recruteurs: utile? 🌹 ------------------------------------------------------------------------------ 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs. 🎓 Découvre 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫-𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭 💥, l’accompagnement des recruteurs (lien sur mon profil)
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December 4, 2023
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Fanny FOUQUET-DJELLAB 🩷 Hashtag Carrière
Consultante carrière femmes: bilan de compétences, reconversion, recherche d’emploi | Formatrice : insertion & techniques de recherche d’emploi pour écoles et associations | Ex-recruteuse, alliée de vos transitions pros
1 year ago
L'écriture et le côté rédactionnel font à mon sens partie intégrante de la fiche de poste du recruteur 3.0, sans ça, ça va être difficile de sortir du lot et d'attirer des prospects et des candidats. PS: Je vois que je ne suis pas seule à travailler encore avec cahier et stylos en complément du digital 😉
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Philippe BORGES
Consultant Installations Industrielles chez itsOn SAS
1 year ago
On n'attrape pas les mouches avec du vinaigre. Il faut déjà commencer par indiquer la rémunération proposée au lieu d'ajouter des pseudo avantages qui n'en sont pas
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Morgane Fernandez
Front Office Process Consultant
1 year ago
En cultivant l'art de l'écriture en recrutement, nous pouvons non seulement attirer les meilleurs talents, mais aussi créer une expérience positive pour les candidats, renforcer l'image de l'entreprise et contribuer à établir des relations durables !
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024