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Joanna Bouy ๐ŸŒท
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et dรฉploiement de stratรฉgie premium | Coach et formatrice accrรฉditรฉe - 14 ans XP
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February 8, 2024
๐‹๐ž ๐ฉ๐ซ๐จ๐›๐ฅรจ๐ฆ๐ž ๐ง๐ฎ๐ฆรฉ๐ซ๐จ ๐Ÿ ๐๐ž๐ฌ ๐ซ๐ž๐œ๐ซ๐ฎ๐ญ๐ž๐ฎ๐ซ๐ฌ: ๐‹๐„ ๐“๐„๐Œ๐๐’ โฐ ๐Ÿ‘‰ ๐‹๐š ๐ ๐ž๐ฌ๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ฎ ๐ญ๐ž๐ฆ๐ฉ๐ฌ: Quand on a 10 clients diffรฉrents, 25 postes ouverts et 50 messages non lus, on ne sait plus oรน donner de la tรชte ๐Ÿ‘‰ ๐‹๐ž ๐ฆ๐š๐ง๐ช๐ฎ๐ž ๐๐ž ๐ญ๐ž๐ฆ๐ฉ๐ฌ: On aimerait faire plus, mais les journรฉes ne font que 24 h et il ya 300 cv ร  trier et 10 candidats ร  rencontrer ๐Ÿ‘‰ ๐‹๐ž ๐ญ๐ž๐ฆ๐ฉ๐ฌ ๐ž๐ง ๐š๐œ๐œ๐จ๐ซ๐รฉ๐จ๐ง: Il y a parfois de longs moments calmes, puis tout tombe dโ€™un coup, et ces moments de rush doivent etre gรฉrรฉs ๐Ÿ‘‰๐Œ๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ข๐ญ๐š๐ฌ๐ค๐ข๐ง๐  ๐œ๐จ๐ง๐ฌ๐ญ๐š๐ง๐ญ: Le recrutement, c'est par dรฉfinition plusieurs postes diffรฉrents, ouverts ร  des moments diffรฉrents, avec des sollicitations de nature diffรฉrentes. ๐Ÿ‘‰๐‚๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ฎ๐ซ๐ž ๐๐ž ๐ฅ'๐ฎ๐ซ๐ ๐ž๐ง๐œ๐ž: Parce que les recrutements sont souvent peu anticipรฉs, on se retrouve toujours avec des projets "pour avant-hier"... ๐Ÿ‘‰ ๐‹๐ž ๐ญ๐ž๐ฆ๐ฉ๐ฌ ๐๐ž๐ฌ ๐š๐ฎ๐ญ๐ซ๐ž๐ฌ: le recruteur est dรฉpendant du temps de son client, et de son candidat (et doit essayer dโ€™harmoniser tout ca pour que ce soit le plus rapide possible) ๐Ÿ‘‰๐‹๐ž ๐ญ๐ž๐ฆ๐ฉ๐ฌ ๐ข๐ง๐ฎ๐ญ๐ข๐ฅ๐ž: Le temps passรฉ ร  rรฉpondre ร  un email, ร  assister ร  une rรฉunion sans rรฉelle valeur ajoutรฉe Lorsque je coache des recruteurs, j'accompagne trรจs souvent sur cette problรฉmatique de gestion du temps et d'organisation. Car dans nos mรฉtiers, c'est en enjeu MAJEUR. Alors question: comment faites-vous pour gรฉrer tout รงa? ๐ŸŒน --------------------------------------------------------------------------------- ๐Ÿ‘‹๐Ÿป Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs. ๐ŸŽ“ Dรฉcouvre ๐‘๐ž๐œ๐ซ๐ฎ๐ญ๐ž๐ฎ๐ซ-๐›๐จ๐จ๐ฌ๐ญ ๐Ÿ’ฅ, lโ€™accompagnement des recruteurs (lien sur mon profil)
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February 8, 2024
Discussion about this post
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Tantely Randriamanantena
Chargรฉ de recrutement IT
1 year ago
Je gรจre le temps avec l'aide de la matrice d'Eisenhower !
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Didier Queste
Ma mission : recruter, dรฉvelopper et fidรฉliser vos รฉquipes ๐ŸญIndustrie ๐ŸŒฑAgro ๐ŸงฌSciences ๐ŸŒIngรฉnierie & Fonctions Support / + de 20 ans d'expรฉrience en RH / Certifiรฉ PAPI-3 pour l'รฉvaluation des candidats
1 year ago
Prioriser est essentiel. Utiliser un ATS permet รฉgalement de gagner du temps en ayant une vision dโ€™ensemble du ยซย funnelย ยป de recrutement.
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Niaina RIVA
Consultante en #recrutement CDD/CDI/#TAS @AURA ๐Ÿ‘Šโ˜€๏ธ๐Ÿ’œ
1 year ago
Organisation et planification : des temps de prod et des temps de pur bizdev avec toujours une planification d'imprรฉvu. Ce n'est pas parfait mais รงa cadre et รงa rythme.
โŒ J'ai dรฉjร  vu des recruteurs appeler des numรฉros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine โŒ J'ai dรฉjร  vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements โŒ J'ai dรฉjร  vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivitรฉ. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalitรฉ, elle cesse dโ€™รชtre une bonne mesure. On la doit ร  Charles Goodhart, รฉconomiste de son รฉtat, qui l'a formulรฉe en 1975 . Les dangers de cet effet: โ›” Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure โ›” Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrรดle en truquant un peu tout รงa โ›” Pressurisation excessive, avec option mise en compรฉtition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de rรฉussite. Burn-out et anxiรฉtรฉ ร  la clรฉ โ›” Situations absurdes et manque de compรฉtitivitรฉ: si vos collaborateurs sont employรฉs ร  faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD ๐Ÿ‘‰ En rรฉsumรฉ: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censรฉ atteindre en suivant ce KPI. A cause de รงa on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualitรฉ de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui dรฉforment les comportements, c'est la maniรจre dont on les intรจgre. ๐Ÿ‘‰ Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues ร  vue. Le problรจme, cโ€™est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce nโ€™est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. Cโ€™est : โœ… Trouver le bon talent pour le bon poste. โœ… Rรฉpondre ร  un vrai besoin โœ… Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce nโ€™est pas le compteur qui fait avancer la voiture. ๐Ÿš—๐Ÿ’จ Qu'en pensez-vous ? ๐ŸŒท -------------------------------------------------------------------------------๐Ÿ‘‹๐Ÿป Jโ€™aide les dirigeants de cabinets de recrutement ร  crรฉer une activitรฉ performante. ๐Ÿ‘‰ J'audite vos processus, forme vos รฉquipes, et implรฉmente avec vous les meilleures stratรฉgies mรฉtier, commerciales et marketing. ๐Ÿ“† On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ ๐Ÿ“ฉย Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
133 comments
November 19, 2024