Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et dรฉploiement de stratรฉgie premium | Coach et formatrice accrรฉditรฉe - 14 ans XP
๐๐๐ฌ ๐ซ๐๐๐ซ๐ฎ๐ญ๐๐ฎ๐ซ๐ฌ ๐จ๐ง๐ญ ๐ฅ๐ ๐ซรฉ๐ฉ๐ฎ๐ญ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ ๐ ๐ก๐จ๐ฌ๐ญ๐๐ซ ๐ฅ๐๐ฌ ๐๐๐ง๐๐ข๐๐๐ญ๐ฌ ๐ฉ๐๐ฌ ๐ซ๐๐ญ๐๐ง๐ฎ๐ฌ.
๐๐จ๐ฎ๐ซ๐ญ๐๐ง๐ญ, ๐ฃ๐ ๐ง๐ ๐๐จ๐ง๐ง๐๐ข๐ฌ ๐ฉ๐๐ฌ ๐ฎ๐ง ๐ซ๐๐๐ซ๐ฎ๐ญ๐๐ฎ๐ซ ๐ช๐ฎ๐ข ๐ฅ๐ ๐๐๐ข๐ญ โ๐๐ฑ๐ฉ๐ซรจ๐ฌโ.
๐ Tout le monde sait bien que faire des feedbacks candidats, cโest important.
๐ Que lโirritant numรฉro 1 des candidats, cโest ne pas savoir pourquoi ils ne sont pas retenus ร un poste.
Mais dans les faits, cโest souvent une รฉtape qui passe ร la trappe.
๐๐ฅ๐จ๐ซ๐ฌ ๐ฉ๐จ๐ฎ๐ซ๐ช๐ฎ๐จ๐ข ๐ฉ๐๐ซ๐ฌ๐จ๐ง๐ง๐ ๐ง๐ ๐ฅ๐ ๐๐๐ข๐ญ ๐ฌ๐ข ๐ญ๐จ๐ฎ๐ญ ๐ฅ๐ ๐ฆ๐จ๐ง๐๐ ๐ฌ๐๐ข๐ญ ๐ช๐ฎโ๐ข๐ฅ ๐๐๐ฎ๐ญ ๐ฅ๐ ๐๐๐ข๐ซ๐?
En gรฉnรฉral, si les recruteurs ne font pas de feedback ce nโest parce qu'ils sont mรฉchants ou indiffรฉrents.
Cโest plutรดt:
-Par peur de blesser la personne
-Par peur que cela ne parte en conflit
-Parc peur que cela prenne trop de temps
-Parce quโon ne peut pas trahir la confidentialitรฉ des รฉchanges clients
-Parce que le client lui mรชme nโa pas vraiment de raisons (il ne โle sent pasโ)
๐ Alors, on fait comment?
-On construit un processus pour chaque type de candidats (selon quโil soit refusรฉ ร lโรฉtape CV ou aprรจs entretien)
-On se forme aux techniques de feedback, CNV et ร mes techniques personnelles de feedback complet :)
-On dรฉdie un temps spรฉcifique pour cela et on cadre lโรฉchange
-On se positionne comme un conseiller carriรจre et pas comme un porte parole parfois maladroit.
-On apporte une vraie valeur au candidat qui peut progresser grรขce ร notre analyse de pro
Je pense que pour changer les habitudes, il ne suffit pas de rรขler contre elles.
Il faut agir de l'intรฉrieur, comprendre ce qui bloque et accompagner le changement.
Et proposer des solutions
Ces habitudes-lร crรฉent une boucle vertueuse.
Et c'est pourquoi j'ai รฉtรฉ ravie de les partager la semaine derniรจre, lors d'une interventions auprรจs des recruteurs du rรฉseau Achil.
Un bon moment passรฉ ensemble pour avancer vers encore plus de qualitรฉ et d'expertise dans nos mรฉtiers!
Car construire une communautรฉ candidats, cela se fait dans la durรฉe.
Et puis, le candidat refusรฉ dโaujourdโhui est peut-รชtre la pรฉpite de demain.
Tu en penses quoi?
๐น
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๐๐ป Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs.
๐ Dรฉcouvre ๐๐๐๐ซ๐ฎ๐ญ๐๐ฎ๐ซ-๐๐จ๐จ๐ฌ๐ญ ๐ฅ, le seul coaching pour recruteurs(lien sur mon profil)
Recruteuse et dรฉnicheuse de talents pour les Laboratoires Thรฉa ๐๏ธ๐จ๏ธ๐ | Je recrute diffรฉrents profils pour l'industrie pharma | Basรฉe ร Clermont-Ferrand ๐
1 year ago
C'est vrai que c'est un aspect du recrutement qui peut รชtre chronophage et semblait sans "valeur ajoutรฉe" sur le moment mais au final ca a de rรฉels impacts positifs ร long terme sur la marque employeur! Et ne pas oublier que le biais de nรฉgativitรฉ fait que l'on a tendance ร beaucoup plus mettre en avant le nรฉgatif que le positif donc mieux vaut ne pas "se griller" par manque de temps. Prenons le temps de rรฉpondre aux candidats et n'oublions pas l'aspect avant tout humain du mรฉtier de recruteur ๐