Profile picture of Joanna Bouy 🌷
Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
Follow me
Generated by linktime
September 5, 2024
𝐣'𝐚𝐢 𝐩𝐚𝐬𝐬é 𝐦𝐨𝐧 é𝐭é à 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐬𝐮𝐫 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐪𝐮𝐞 𝐜𝐡𝐨𝐬𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐧𝐞 𝐯𝐚 𝐫𝐢𝐞𝐧 𝐦𝐞 𝐫𝐚𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞𝐫. Enfin, pas directement. Pour mieux comprendre, il faut que je vous explique mon activité: ➡ Formation des recruteurs sur les compétences métier mais aussi les compétences periphériques (marketing et sales) ➡ Coaching des dirigeants de manière ultra personnalisée dans leurs opérations  ➡ Création de formations sur mesures, adaptées aux besoin des équipes et aux spécificités de chaque cabinet Donc, le cœur de mon activité, c'est la qualité. Cela passe par: ➡ Le pari de l'hyper personnalisation dans un monde qui valorise la rentabilité immédiate par la standardisation mécanique ➡Ma propre formation constante afin de répondre au plus près aux besoins de mes clients: certification en coaching, gestion de projet, méthodes pédagogiques, techniques marketing, plans sales ➡L'amélioration constante de mes outils et services. Cet été j'ai passé des semaines à améliorer mes formations et en particulier j'ai refondu totame t mes audits: 👉 UX design 👉 Parcours participants Résultats de ces nouveaux audits: ️ ✅ Plus conviviaux et participatifs  ️ ️ ✅ Plus ludiques et agréables ️ ️ ✅ Plus efficaces Alors, pour moi il n'y a pas de doute: ce n'est pas du temps perdu. C'est du temps investi. Tu en penses quoi? quelles sont les choses que tu fais en "sous marin" mais qui changent tout pour ton activité? 🌹 ----------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, copilote des recruteurs. Je suis aux cotés des dirigeants de cabinets de recrutement sur leur stratégie, leurs opérations et le développement de leur activité.
Stay updated
Subscribe to receive my future LinkedIn posts in your mailbox.

By clicking "Subscribe", you agree to receive emails from linktime.co.
You can unsubscribe at any time.

27 Likes
September 5, 2024
Discussion about this post
Profile picture of Jéraelle D.
Jéraelle D.
Sois remarqué, sois recruté | J’aide les recruteurs à comprendre pourquoi les talents les ghostent | +30 clients satisfaits
11 months ago
Je dirai de former mes clients étudiants et par la suite de les voir évoluer dans leur activité, ça me rend fière.
Profile picture of Elodie ALLAIN 🦦
Elodie ALLAIN 🦦
Psychologue chez Ty Talents | Bilan de compétences, Soutien Psychologique, formation. Ensemble, nous travaillons votre vision & plan d'action
11 months ago
Améliorer constamment l'expérience. Cette démarche d'amélioration continue est primordiale.
Profile picture of Christophe TARIS ☘️
Christophe TARIS ☘️
“Parce qu’une PME sans RH, c’est une voiture sans volant” | Agent de Talents RH | J’accompagne DRH – HRBP – RRH à trouver leur juste terrain | Industrie – Retail | Chasseur de têtes | PME-ETI | Acquisition de Talents
11 months ago
La personnalisation est le vrai luxe aujourd’hui, et tes efforts en sont la preuve ! Bravo pour ces améliorations, elles feront assurément une grande différence. Quelles autres innovations envisages-tu pour rester en tête ?
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
133 comments
November 19, 2024