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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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August 25, 2023
𝐋𝐞 𝐝é𝐛𝐚𝐭 𝐝𝐞 𝐥’é𝐭é: 𝐥𝐞𝐬 𝐦𝐚𝐝 𝐬𝐤𝐢𝐥𝐥𝐬 𝐬𝐨𝐧𝐭-𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐮 𝐛𝐮𝐥𝐥𝐬𝐡𝐢𝐭? Jonglage, langue rare ou encore un sport inconnu, les mad skills seraient des compétences remarquables dans un domaine spécifique. Elles sont souvent non conventionnelles et apporteraient une valeur ajoutée distinctive à un individu. POUR 👉 Argument 1 : La différenciation - Les "Mad Skills" permettent de se démarquer de la concurrence. Elles peuvent apporter une touche d'originalité. 👉 Argument 2 : L'inclusion - Les "Mad Skills" pourraient permettre à des personnes qui n’ont pas l’expérience directement liée au poste de promouvoir des qualités personnelles 👉 Argument 3 : La motivation- Les personnes ayant des "Mad Skills" démontrent souvent une passion intense pour ce qu'elles font. Elles sont prêtes à se dépasser et à relever des défis. CONTRE 👉 Argument 1 : La pertinence - Avoir une “mad skill” n’a que peu de rapport avec les critères du poste : il s’agit plutôt d’un biais ou on attribue les caractéristiques stéréotypées d’un loisir à la personne- mais rien ne nous garantit que cette personne possède bien ces attributs (oui, tu peux faire du foot et ne pas avoir l’esprit d’équipe) 👉 Argument 2 : Injustice - Les "Mad Skills" soulignent surtout qu’on a eu accès des loisirs, des structures ou un milieu spécifiques pour les développer, et ce n’est pas le cas de tout le monde. Ce qui ne veut pas dire que les autres sont de moins bon professionnels. De plus, cela pourrait induire une course à l’originalité deletère pour les plus dévaforisés 👉 Argument 3 : La fiabilité -Les "Mad Skills" peuvent être distrayantes et donner l'impression d'une valeur ajoutée, mais elles ne garantissent pas nécessairement une performance exceptionnelle et elles ne peuvent pas compenser un manque de compétences essentielles. Et toi, qu'en penses-tu ? Partage ton avis dans les commentaires ! 💬 🌷 #recruteur #recrutement #competences #candidat #madskills -------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts
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August 25, 2023
Discussion about this post
Profile picture of Nadège Piganeau✨
Nadège Piganeau✨
Consultante indépendante | Recrutement | stratégie RH |
2 years ago
Bonjour Joanna Bouy 🌷 Vous auriez un exemple concret ? J'ai un peu de mal à faire la différence entre une compétence transversale, issue par exemple d'un loisir particulièrement formateur, ou de profils dit "atypiques" En tout cas, j'apprends un nouvel anglicisme ! Au plaisir de vous lire 😀
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Ian Daniszewski
Piment du recrutement 🌶️
2 years ago
Contre ! C'est comme ceux qui sont reçus en entretien parce que leur CV est joli, ça n'a aucun rapport avec le poste en lui-même (sauf si on cherche un designer.) Ça donne tout de suite un biais de halo : iel a un joli CV donc il doit être doué c'est sur !
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Kévin Mahé
Fondateur DISCOVR | Recrutement par approche directe | Profils techniques et sales en Electricité - Automatisme - Robotique - Informatique industrielle | Jarvi Ambassador 💙| Trail Runner 🏃‍♂️‍➡️
2 years ago
Je trouve intéressant tout ce qui offre une opportunité supplémentaire pour les candidats de se valoriser, de se distinguer et de se sentir compris lors d'un entretien, au-delà des hard et soft skills traditionnellement recherchés. Cependant, je pense qu'il est essentiel que ces compétences restent complémentaires et ne deviennent pas le principal critère de sélection, surtout si elles ne sont pas directement liées au poste.
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024