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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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February 28, 2024
𝐋𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐜𝐫𝐢𝐬𝐭𝐚𝐥𝐥𝐢𝐬𝐞 𝐭𝐨𝐮𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥è𝐦𝐞𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐫𝐞𝐧𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐟𝐞𝐦𝐦𝐞𝐬 𝐚𝐮 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥: ❌ Elles ne se sentent pas légitimes de postuler aux offres d’emploi (surtout les fonctions de direction), ❌ Elles sont beaucoup moins sollicitées pour des postes à haute responsabilités (Accéder aux 3% des emplois les mieux payés est 2x plus probable pour les hommes que pour les femmes) ❌ A poste égal, elles sont moins payées (28,5% sur l’écart salarial global hommes-femmes) ❌ Elles négocient moins leurs salaires (34% des femmes le font, contre 41% des hommes) ❌ Elles font face à des attitudes sexistes et discriminantes lorsdes processus d’embauche (en particulier sur le sujet des enfants) Mais aussi: ❌ Elles sont plus concernées par les postes en temps partiel (et donc ont un volume de travail inférieur) ❌ Elles sont plus sujettes à des interruptions de carrière (maternités, aide à un parent malade) ❌ Elles sont très souvent chargées des enfants ( les écarts de salaire sont plus importants entre les papas et les mamans qu’entre les femmes et les hommes sans enfants. Cet écart est de 47% dès qu’il y a trois enfants et plus) 👉 En tant que recruteur, nous sommes la porte d’entrée des entreprises. Nous avons donc un rôle sociétal. Bien entendu, tout ne repose pas sur nous: le sujet est global à l’entreprise, et même à la société. Mais nous cristallisons une problématique systémique. Alors, comment faire pour donner plus d’accès aux femmes? ✅ Proposer des annonces vraiment inclusives, qui facilitent la candidature des femmes ✅ Intégrer dans les offres de postes des fonctionnements qui leur permette de concilier leur charge privée ✅ Ouvrir nos sourcings et être pro actif sur la chasse de femmes ✅ Travailler avec nos clients et clients interne à sensibiliser sur le sujet de l’inclusion et de la parité ✅ Se former au recrutement structuré et non-discriminant, surtout si l’on ne se sent pas concerné ✅ Avoir un dispositif de rémunération clair et transparent ✅ Soigner l'onboarding et la formation pour proposer un accompagnement de leurs carrières Vous avez d’autres idées? 🌹 ----------------------------------------------------------------------------- #LinkedInCarrièreFrance #recrutement
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February 28, 2024
Discussion about this post
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Anne-Sophie Jarrige🌿
Je vous accompagne dans vos transitions individuelles et collectives❣️ Recrutement | Transition de carrière | Coaching professionnel | Leadership | Management | RSE | Digital > Partenaire DigiRocks et Cap Transition
1 year ago
Convaincre nos clients que se priver des femmes, c est se couper de 50% de talents et que les 45 ans et + constituent un formidable réservoir pour le futur
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Sébastien Danel
Founder @PeePle and @GoTAM - On t’aide à recruter les meilleurs talents : Sales I C-level I Ingénierie I Finances I RH ... 🚀
1 year ago
Super rappel Joanna Bouy 🌷 totalement en phase
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Vanelson VALERUS
Placement de Freelances/CDI en Finance I Je suis ex Consolideur | RAF | Contrôleur de Gestion
1 year ago
Les solutions que vous proposez sont pertinentes pour favoriser l'inclusion des femmes dans le processus de recrutement. Outre ces solutions, renforcer les actions de sensibilisation et formation des managers et équipes RH sur les biais inconscients et les pratiques discriminatoires est pertinent. Cela permettrait notamment de proposer des offres d'emplois inclusives. Joanna Bouy 🌷👍🏿
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024