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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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July 26, 2024
𝐒𝐮𝐫 𝐋𝐢𝐧𝐤𝐞𝐝𝐈𝐍, 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐢𝐧𝐝é𝐩𝐞𝐧𝐝𝐚𝐧𝐭, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐥’𝐞𝐥𝐝𝐨𝐫𝐚𝐝𝐨 ▶️ Il suffit d’un téléphone et un ordinateur et hop on travaille depuis les cocotiers ▶️ N'importe quel consultant un peu malin peut faire 100 K la première année. Et si on arrêtait de mettre de la poudre aux yeux??? La réalité est plus contrastée: ▶️ 74% des recruteurs freelance gagnent le SMIC, d'après les chiffres Achil Il y a quelques temps, Laurent Brouat a rappelé cette réalité des recruteurs freelance et il a eu raison: ces chiffres font froid pas le dos. Car malgré ce que certains essaient de nous faire croire, et même si la barrière à l'entrée semble faible de prime abord, y réussir et y perdurer demande un peu plus qu'un téléphone portable et un peu d'audace. Dire le contraire, c'est irresponsable. Car les personnes qui se lancent engagent leur argent, l'équilibre de leur famille et leur carrière. Alors stop aux promesses paillettes. ❌ Non, il ne suffit pas d’avoir travaillé en cabinet (même si ça aide) ❌ Non, il ne suffit pas d’avoir un petit réseau Il faut aussi apprendre à: ➡ Chercher des clients, apprendre à prospecter et gérer un rdv client ➡ Se rendre visible pour attirer des opportunités et construire un réseau ➡ Construire un positionnement fort, différentiant, mémorable Faire avec les doutes et la solitude de l’entrepreneur pour durer Trop souvent, ces nouveaux cabinets indépendants et solo se lancent mais se retrouvent ensuite SEULS. Quand j’ai lancé The Workologist, mon but était de donner les armes aux recruteurs pour réussir. C’est plus que jamais d’actualité. Et cela passe par un accompagnement personnel: la formation ne suffit pas à elle seule, et les promesses vides, non plus. Tu es d'accord? tu en penses quoi? 🌹 ------------------------------------------------------------------------------ 👋🏻 Je suis Joanna, je suis la copilote des dirigeants de cabinet de recrutement. Je les accompagne à créer une activité performante et durable.
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July 26, 2024
Discussion about this post
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Nirina ANDRIANTIANA
Fondateur Ess'Or Consulting - Assistante de Direction - Assistante virtuelle - Assistante comptable
10 months ago
Prospecter des clients est important car toute recherche dépend de leur besoin.
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Didier Queste
Ma mission : recruter, développer et fidéliser vos équipes 🏭Industrie 🌱Agro 🧬Sciences 🌐Ingénierie & Fonctions Support / + de 20 ans d'expérience en RH / Certifié PAPI-3 pour l'évaluation des candidats
1 year ago
Ah si c'était si simple, on serait tou(te)s à 100 K€ annuels ! 😅
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Alexandre Demarquilly
De consultant en recrutement salarié à indépendant | Fondateur de Talents Groupe | Collectif premium de recruteurs indépendants I +50 consultants accompagnés | Podcast “Entre recruteurs”
1 year ago
Exactement, c’est un eldorado fictif vers lequel on a poussé jusqu’à la noyade des centaines de novices sans réelle préparation ni accompagnement (non, on n’apprend pas ce métier avec une formation de 30h en ligne). Beaucoup de réseaux d’indépendants continuent d’envoyer dans le mur de pauvres âmes qui croient à cet eldorado. Les taux de turnover y sont indécents. Toutefois, peu d’influenceurs LinkedIn le pointent du doigt car ils ont justement des intérêts financiers avec ces réseaux (formateurs, copywriters, etc). La grosse différence se fait avec les consultants expérimentés qui se lancent après plusieurs années de cabinet. Il y a un monde entre eux et les débutants. On ne peut clairement pas établir sérieusement des chiffres globaux sur les recruteurs independants sans tenir de la distinction entre ceux qui se lancent après des années dans le métier et ceux qui le découvrent. Toutefois être bon consultant en cabinet ne signifie pas être bon indépendant. Il faut de l’auto discipline. Une organisation et un rythme à trouver. Surtout, pour l’équilibre psychique et social, rien de tel que de partager cette aventure dans un collectif 😊
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024