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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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February 5, 2024
𝐏𝐥𝐮𝐬 𝐣𝐞𝐮𝐧𝐞, 𝐣𝐞 𝐝é𝐭𝐞𝐬𝐭𝐚𝐢𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 J’ai passé des entretiens quand j’étais jeune Et j’avais toujours la sensation qu’il fallait que je récite un texte par coeur. Que je devais répondre à des questions qui n’ont aucun sens Que la selection était arbitraire et parfois injuste Que je ne pouvais pas m’exprimer pourtant, je suis recruteuse depuis 10 ans Je forme les recruteurs à performer dans leurs jobs. Je conseille les entreprises dans leurs stratégie recrutement Ce qu’il s’est passé pour que je passe de l’autre coté du miroir? jJai vécu un entretien qui est sorti du lot la personne m’écoutait me laissait parler semblait pro m’a expliqué son process a tenu sa parole Ca a tout changé: j’ai compris que ce n’est pas le recrutement, le problème C’est le manque de formation des recruteurs. De là est née ma vocation Qui a pris forme aujourd’hui Comme quoi...il ne faut jamais préjuger des choses! Tu as déjà vécu un changement d'avis radical? ` 🌹 ---------------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et experte externalisée en recrutement. 🎓 Découvre 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫-𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭 💥, le coaching pour développer ses recrutements (lien sur mon profil)
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96 Likes
February 5, 2024
Discussion about this post
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Aurélie Escaffre
Je questionne, je crée, je forme. Pour que travailler ne rime plus avec s’oublier. / Consultante & formatrice RH –
1 year ago
J'ai très (trop) longtemps cru et valorisé "les sorties de zone de confort" et je le regrette ! Je pensai que c'était ce dont j'avais besoin ... avant de m'apercevoir qu'au lieu de booster mes actions et ma confiance en moi cela avait l'effet inverse ->encore plus de charge mentale et la sensation de ne pas en faire assez !
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Élie Toupart
La graine du recrutement 🌱 Agriculture | Marque employeur | LinkedIn Top Voice
1 year ago
La question qu'on peut se poser : qui appréciait les recruteur(se)s avant de le devenir ? 😂
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Maxime Guilbert
👊 Tu veux retrouver un véritable sens à ta vie et faire de ta vie une priorité | Mettre fin à toutes tes pensées limitantes et cette pression constante de la perfection 🧠 | Coach Certifié RNCP
1 year ago
Joanna Bouy 🌷 la manière de recruter est dépassée et il faut changer la méthode en ne se basant pas que sur un CV mais aussi sur un savoir être et avant tout l’humain. Très beau post qui résume tout
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024